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【環(huán)球網(wǎng)】人勤春來(lái)早奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)--大唐臨汾熱電公司精細(xì)春檢筑牢安全防線
來(lái)源:臨汾熱電公司
作者:田宇翔
日期:2025-03-24

一年春檢至,萬(wàn)事早綢繆。大唐臨汾熱電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、山西公司2025年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,精心謀劃,周密部署,緊扣管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行“高嚴(yán)細(xì)實(shí)快?!钡墓ぷ饕?,聚焦“一月一系統(tǒng)”隱患排查治理,給設(shè)備“除病治患”,為缺陷“望聞問切”,以高質(zhì)量春檢護(hù)航安全生產(chǎn),為迎峰度夏、防洪度汛和能源保供奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“高”標(biāo)準(zhǔn)謀劃,全員攻堅(jiān)吹響“集結(jié)號(hào)”

該公司堅(jiān)持早部署、早謀劃、早行動(dòng),圍繞“保人身、保設(shè)備;防風(fēng)險(xiǎn)、防事故;抓班組、抓培訓(xùn);降非停、降能耗;創(chuàng)效益、創(chuàng)標(biāo)桿”的工作思路全面啟動(dòng)春檢工作。結(jié)合“治本攻堅(jiān)”三年行動(dòng),總結(jié)往年春檢查評(píng)出的問題,制定春檢實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、陣前督戰(zhàn),統(tǒng)籌部署檢查任務(wù)。統(tǒng)籌下半年2號(hào)機(jī)組大修,合理安排1號(hào)機(jī)組停備消缺,實(shí)施“查隱患、強(qiáng)管理、提效能”三大舉措,圍繞安全生產(chǎn)1號(hào)文重點(diǎn)要求落實(shí)情況、大安全管理落實(shí)情況、防止人身傷亡事故落實(shí)情況、汛期風(fēng)險(xiǎn)防范、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、反違章、設(shè)備隱患、電氣設(shè)備預(yù)試等重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)標(biāo)對(duì)表全面檢查,確保思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位,壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵循“邊檢查、邊分析、邊整改”的原則,著力提升春檢的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí)確保“零遺漏”

該公司以“查思想、查隱患、查管理”為原則,厘清主體責(zé)任和重點(diǎn)任務(wù)清單,將檢查項(xiàng)目和整改責(zé)任落實(shí)到人,全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制作用發(fā)揮,全面排查管理短板、制度漏洞、設(shè)備隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題全部錄入“問題庫(kù)”印發(fā)整改計(jì)劃,制定整改措施,明確整改期限,確保風(fēng)險(xiǎn)隱患可控在控。運(yùn)行人員加大巡檢力度,嚴(yán)密監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行參數(shù),精心監(jiān)盤、精細(xì)調(diào)整,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;檢修人員加強(qiáng)設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng),提升設(shè)備性能;各級(jí)監(jiān)督人員勤下現(xiàn)場(chǎng)“隱患隨手拍”及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、查處違章行為,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。通過自查、互查及專項(xiàng)檢查等方式做好春季防火、防風(fēng)、防雷、防雨、防污閃、熱網(wǎng)系統(tǒng)等“地毯式”隱患排查治理,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,全面提高“兩票”執(zhí)行剛性、“三講一落實(shí)”實(shí)效性、外包外委“六道關(guān)口”執(zhí)行到位性、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全覆蓋。

“細(xì)”化分工,協(xié)同配合強(qiáng)化“查評(píng)改”

該公司充分利用生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、班前班后會(huì)對(duì)春檢方案進(jìn)行傳達(dá)宣貫,將檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解到各班組、落實(shí)到人員、明確工作期限,確保春檢工作有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí),確?!叭巳酥?zé)、層層履責(zé)”,增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),確保職工在春檢中能夠高效、精準(zhǔn)地排查和解決問題。8個(gè)督查小組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、消缺作業(yè)點(diǎn)及新能源基建一線,對(duì)春檢工作進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,持續(xù)保持反違章高壓態(tài)勢(shì),從嚴(yán)管控風(fēng)險(xiǎn)、消滅隱患、杜絕事故。定期召開專題會(huì)議,掌握春檢工作動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,確保職工從思想上繃緊安全弦、從行動(dòng)上落實(shí)春檢部署,切實(shí)強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

“實(shí)”干為要,整治頑瘴痼疾“零容忍”

該公司對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的“疑難雜癥”進(jìn)行“把脈問診”,總結(jié)設(shè)備管理思維導(dǎo)圖經(jīng)驗(yàn),制定有效的“治療”方案,對(duì)安全隱患進(jìn)行督辦,做到即知即改、立行立改,舉一反三、歸類分析、整改銷號(hào)、閉環(huán)管理。持續(xù)保持安全高壓態(tài)勢(shì)不放松,嚴(yán)肅日計(jì)劃管控、“三講一落實(shí)”、兩票管理,重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)以及特殊時(shí)段、“小邊散遠(yuǎn)”區(qū)域作業(yè)開展專項(xiàng)檢查,做到“過程可追溯、結(jié)果可復(fù)查、責(zé)任可追究”。持續(xù)加大“全員反違章”工作力度,為春檢繃緊安全弦、守牢安全關(guān)。

春檢過程中,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升行動(dòng),把培訓(xùn)課堂搬到一線,通過“老帶新”“傳幫帶”,提升“一人多專長(zhǎng)”檢修技藝,有效治理設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,加強(qiáng)年輕職工動(dòng)手能力,對(duì)設(shè)備開展運(yùn)行狀態(tài)綜合評(píng)價(jià),積極查找處理各種安全缺陷隱患,提升設(shè)備健康水平,打造一支“拉得出、沖得上、肯擔(dān)當(dāng)、打得贏”的自主檢修隊(duì)伍。

“快”速響應(yīng),新能源場(chǎng)站聯(lián)動(dòng)“全覆蓋”

該公司鄉(xiāng)寧、稷山光伏場(chǎng)站同步啟動(dòng)春檢工作,嚴(yán)格落實(shí)履責(zé)清單,同步推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全、交通安全、消防安全自查,深入找差距、查不足,堅(jiān)持橫縱到邊、不留死角、立查立改、邊查邊改,著重排查光伏組件、春季防火、防雨防雷、箱變、逆變器、配電柜及電纜、建設(shè)工地等重點(diǎn)設(shè)備與區(qū)域,借助紅外熱成像儀排查熱斑、隱裂等隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,立即更換或修復(fù),仔細(xì)查看逆變器電路、散熱風(fēng)扇與控制模塊,檢測(cè)變壓器油位、油溫等參數(shù),杜絕短路、斷路、漏電等故障,對(duì)檢查情況進(jìn)行全過程管控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真分析,追根溯源,造冊(cè)歸檔,每周調(diào)度推進(jìn),對(duì)集電線路進(jìn)行特殊巡視,對(duì)升壓站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況,著力構(gòu)建全方位、多層次的安全保障體系,為電站全年穩(wěn)定運(yùn)行筑牢根基,助力清潔能源持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。

“專”業(yè)鉆研,打造全省渠面光伏“新示范”

在“雙碳”目標(biāo)指引下,該公司以“敢為天下先”的魄力,在汾河罐區(qū)“七一渠”開發(fā)全省首個(gè)渠面分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。將“大安全”理念融入春檢和工程建設(shè),建立健全安全管理制度,定期召開安委會(huì),開展安全培訓(xùn)和演練,提升人員安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力,同時(shí)視頻監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度和安全狀況。全員主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、自查自糾,確保每一個(gè)操作、每一次巡檢都嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。組織開展警示教育,復(fù)盤行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例,以他人的教訓(xùn)為警示反思自身工作流程和管理體系中的漏洞,將每一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

項(xiàng)目副經(jīng)理關(guān)靖介紹:“七一渠堯都段36兆瓦光伏矩陣橫跨30公里,充分利用水渠上方閑置空間資源,實(shí)現(xiàn)水利灌溉、防洪與新能源雙贏,當(dāng)前樁基進(jìn)度已經(jīng)完成80%,光伏支架完成40%,光伏組件安裝25%,為確保春檢工作和工程建設(shè)齊頭并進(jìn)、安全進(jìn)行,項(xiàng)目部靶向發(fā)力,掛出‘作戰(zhàn)圖’,明確進(jìn)度表,4月底并網(wǎng),在提供清潔能源的同時(shí),減少對(duì)化石能源依賴,助力山西省實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)”。項(xiàng)目投產(chǎn)后年發(fā)電量可達(dá)5000萬(wàn)千瓦時(shí),每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1.6萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放約4.8萬(wàn)噸,可滿足3萬(wàn)戶家庭全年用電需求,創(chuàng)新采用集成化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)定制化彩虹七色組件,智能監(jiān)控、無(wú)人值守,同時(shí)采用抑塵玻璃、防積灰邊框等技術(shù),實(shí)現(xiàn)“渠上發(fā)電、渠下輸水”的立體化開發(fā),每年減少二氧化碳排放3萬(wàn)噸,開創(chuàng)清潔能源與傳統(tǒng)水利設(shè)施深度融合新范式,同時(shí),項(xiàng)目成功實(shí)施將為全國(guó)其他地區(qū)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)新能源與水利工程的深度融合,為加快打造卓越大唐新晉電臨汾篇章做出貢獻(xiàn)。

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