1月23日，省公司黨委書記、董事長劉建祥到太原二熱調(diào)研督導(dǎo)工作。進(jìn)一步宣貫省公司工作會精神，解讀“12123”工作思路，鼓勵引導(dǎo)太原二熱干部職工堅定信心決心，抓緊抓實改革、攻堅兩件“大事”，全力以赴實現(xiàn)“不虧現(xiàn)金流”任務(wù)目標(biāo)。?
劉建祥組織召開座談會，詳細(xì)聽取太原二熱關(guān)于實現(xiàn)“不虧現(xiàn)金流”目標(biāo)思路舉措，對該企業(yè)上一年度取得的成績和干部職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌表示肯定，就2025年工作進(jìn)行督導(dǎo)部署。
劉建祥強(qiáng)調(diào):
要持續(xù)推進(jìn)改革提升。樹牢改革思維、系統(tǒng)思維，做實管理創(chuàng)新、祛疴除痼，堅決摒棄一切與提質(zhì)增效相悖的思想觀念、僵化體制，持續(xù)推進(jìn)減人增效、共享用工，優(yōu)化激勵機(jī)制，深化企業(yè)改革提升，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。
?要持續(xù)推進(jìn)減虧增效。錨定“不虧現(xiàn)金流”目標(biāo)，“三量三價”兩端發(fā)力，抓好成本管控、預(yù)算分解，細(xì)化分解任務(wù)舉措，壓緊壓實各級責(zé)任，做好費(fèi)用攻堅，搶先抓早謀劃利率壓降；做好電價攻堅，科學(xué)預(yù)測市場形勢，提升盈利水平；做好煤價攻堅，提高優(yōu)質(zhì)資源采購占比；做好熱價攻堅，加大溝通爭取力度。
要持續(xù)爭取“零非?！?。開展設(shè)備治理，堅持“治未病”，提前做好技術(shù)監(jiān)督、參數(shù)設(shè)置、保護(hù)優(yōu)化、鍋爐四管、防誤操作，提升設(shè)備可靠性；開展生產(chǎn)創(chuàng)效，抓好指標(biāo)分析，精細(xì)配煤參燒，提前推進(jìn)“大集控”改革；開展科技創(chuàng)新，實施斗輪機(jī)無人值守和輸煤皮帶智能巡檢。
要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。堅定改革發(fā)展的信心決心，按照“高嚴(yán)細(xì)實快專”工作要求，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保任務(wù)舉措落地見效；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人氣心氣風(fēng)氣士氣，讓“追求卓越”內(nèi)化于心外化于行；加大關(guān)心關(guān)愛職工力度，傾聽職工訴求，解決實際困難；強(qiáng)化紀(jì)律意識，筑牢廉潔防線，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
省公司財務(wù)部、市場營銷部、燃料管理部、生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部、辦公室負(fù)責(zé)人，太原二熱領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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