9月10-12日，2024中國（太原）國際能源產業(yè)博覽會正式開幕，為堅決落實習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神，全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握高質量發(fā)展總體思路和要求，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，山西公司代表集團公司布置中國大唐會展展區(qū)，山西公司黨委書記、董事長劉建祥第一時間在中國網刊發(fā)《深化改革、追求卓越 加快推動綠色低碳高質量發(fā)展》主題文章，為奮力譜寫能源高質量發(fā)展新篇章貢獻央企力量。
中國網刊發(fā)大唐山西發(fā)電有限公司黨委書記、董事長劉建祥署名文章《深化改革、追求卓越 加快推動綠色低碳高質量發(fā)展》。
全文如下：
深化改革、追求卓越
加快推動綠色低碳高質量發(fā)展
山西公司黨委書記、董事長 劉建祥
圍繞黨的中心任務謀劃和部署改革，是黨領導改革開放的成功經驗。黨的二十屆三中全會緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化這個主題，擘畫進一步全面深化改革的戰(zhàn)略舉措，抓住亟待破解的重大問題謀劃改革，主題鮮明，重點突出，發(fā)出了新時代新征程上推動全面深化改革向廣度和深度進軍的動員令，必將為中國式現(xiàn)代化提供強大動力和制度保障，對全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)具有重大而深遠的意義。
改革藍圖已經繪就，關鍵在于狠抓落實。大唐山西公司將在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫，用好關鍵一招，矢志追求卓越，奮發(fā)有為加快打造“大唐新晉電”，以實干實績推動全會精神在公司系統(tǒng)落地生根、開花結果。
一、體制機制改革是企業(yè)的活力之源，我們將堅持問題導向，堅持系統(tǒng)施策，堅定不移推動體制機制改革，持續(xù)釋放動力活力潛力
國有企業(yè)要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)。近年來，公司深入貫徹落實大唐集團改革工作部署，針對系統(tǒng)內老企業(yè)多、管理活力不足等歷史問題，特別是針對結構性冗員與缺員并存的突出問題，把握共性和個性，“一企一策”制定改革方案，將機構改革、競聘上崗、人員安置等工作有機貫通，壓減基層企業(yè)職能部門，減少在崗人員，分流冗員企業(yè)員工，推動新能源場站“無人值守”。大力推進共享用工，老企業(yè)承攬存量新能源檢修業(yè)務和新投光伏項目運維業(yè)務，預計每年節(jié)約人工成本3000萬元。建立內部市場化項目部機制，以“揭榜掛帥”的方式，攻關解決安全生產、科技創(chuàng)新等重點難點問題。持續(xù)加大考核激勵力度，將中層干部納入任期制和契約化管理范圍；推行“增人不增資、減人不減資”，持續(xù)加大收入分配向骨干人員的傾斜力度，有效激發(fā)隊伍內生動力，增強創(chuàng)新創(chuàng)效能力。下一步，公司將持續(xù)深化老企業(yè)改革，通過共享用工、業(yè)務內包、員工退出等多種方式，并依托新投產項目調劑人員余缺，盡快解決結構性冗員與缺員并存的問題；同時，持續(xù)深化“三項制度”改革，深入推進競爭上崗、末等調整和不勝任退出，持續(xù)激發(fā)干部職工的危機意識、績效觀念、學習自覺，切實讓老企業(yè)煥發(fā)新活力。
二、高質量發(fā)展是企業(yè)的首要任務，我們將運用改革思維，突破瓶頸制約，堅定不移做大增量、做強存量，開創(chuàng)傳統(tǒng)煤電企業(yè)綠色轉型的新局面
全會明確指出，推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力。這為我們推動企業(yè)轉型發(fā)展提供了方向指引。面對傳統(tǒng)煤電企業(yè)轉型發(fā)展的難題，公司堅持運用改革思維，分級負責、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮本部統(tǒng)籌抓總和火電企業(yè)保供貢獻優(yōu)勢；實施火電、新能源一體化管理改革，倡導“自己的結構自己調”，激勵基層企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)場競逐爭先。2023年以來獲取新能源建設指標205萬千瓦、儲能開發(fā)指標20萬千瓦。持續(xù)完善基建工程管理機制，通過“日跟蹤糾偏、周例會調度、月盤點獎懲、分區(qū)域駐場督導”抓實過程管控，2023年以來投產78萬千瓦，在全省所有投資主體中名列前茅。搶抓機遇推進大基地開發(fā)，依托企地融合的良好格局，穩(wěn)步推進大唐晉城“風光火熱儲”綜合能源基地、晉中北綜合能源基地開發(fā)。下一步，公司將堅持“遠近結合、域內外開拓，多向發(fā)力”的總體思路，牢牢把握基地開發(fā)、競配指標、分散式項目三條主線，先謀快動、多措并舉爭取優(yōu)質資源，推動項目落地，實現(xiàn)“結構大調整”目標。
三、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的關鍵引擎，我們將聚焦重點項目，開展集智攻關，堅定不移推動數(shù)智大唐山西建設，以數(shù)字智慧賦能高質量發(fā)展
全會明確指出，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，加強企業(yè)主導的產學研深度融合，支持企業(yè)主動牽頭或參與國家科技攻關任務。這是國有企業(yè)增強核心功能、提升核心競爭力的必由之路。近年來，公司深入貫徹落實大唐集團關于科技創(chuàng)新的系列部署，立足傳統(tǒng)煤電企業(yè)的實際情況，自上而下建立科技創(chuàng)新責任、目標、考核體系，積極開展重大項目攻關，與地方高校合作，共建山西省工業(yè)智能重點實驗室；聯(lián)合國網、華為等行業(yè)頭部企業(yè)，開展構網型儲能研究；聯(lián)合中國電信，開展智能制造工業(yè)互聯(lián)網應用場景研究；聯(lián)合隆基等先進制造企業(yè)，做好新型光伏組件首臺套應用。推進科技成果轉化，2023年以來獲取國家發(fā)明專利7項，實用新型專利27項，其中電力創(chuàng)新特等獎1項，電力創(chuàng)新一等獎8項。深入實施人才強企工程，2023年以來，1名員工在全國電力交易精英賽中奪冠；2名員工分獲全國風電運維“金牌技工”“銀牌技工”稱號；17名員工榮獲大唐集團“技術能手”“優(yōu)秀技能選手”稱號；公司3次榮獲大唐集團專業(yè)技能競賽“團體一等獎”稱號。下一步，公司將緊緊圍繞數(shù)智大唐山西建設愿景，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理”原則，細化建設方案，推動構建“晉云、晉湖、晉盾3大區(qū)域級基礎底座，管理中樞、生產管理、經營管理3大應用平臺；實施人工智能＋智慧場景應用，積極推進智能監(jiān)盤、北斗規(guī)?；瘧谩踩灾骺煽靥娲?，發(fā)展新質生產力，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，塑造新動能新優(yōu)勢。
大唐山西公司將持續(xù)深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅定不移向改革要活力、要動力、要效益，奮發(fā)有為加快打造“大唐新晉電”，勇當傳統(tǒng)煤電企業(yè)綠色低碳高質量發(fā)展的探路者、先行官。
