9月5日，山西公司外部董事王彤音、石柏青到新能源公司所屬風(fēng)場調(diào)研指導(dǎo)工作，山西公司副總經(jīng)理、工會主席王長清參加調(diào)研。
王彤音、石柏青一行深入左云五路山風(fēng)電場、君輝風(fēng)電場查看機組運行情況，認真了解該公司安全生產(chǎn)、運維模式建設(shè)等工作，對該公司在風(fēng)機“以大代小”改造、提質(zhì)增效、管理體制機制改革等方面取得的成績給予肯定。
就做好下階段工作指出，要加快“無人值守”場站建設(shè)，按照集團公司新能源生產(chǎn)體系實施方案要求，依托科技手段，加強數(shù)智化、自動化建設(shè)，提高場站智能化運維管理水平；要統(tǒng)籌抓好存量和增量提速增效，持續(xù)推進老舊風(fēng)電場實施“以大代小”改造，利用存量項目挖掘周邊資源，拓展風(fēng)光一體化項目開發(fā)建設(shè)；要為干部人才成長搭平臺、壓擔(dān)子，鼓勵風(fēng)場年輕職工勇挑重擔(dān)，通過揭榜掛帥等方式，多渠道、多元化為年輕職工提供學(xué)習(xí)機會和進步空間，全方位培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過硬、綜合能力較強的復(fù)合型人才；要錨定全年目標(biāo)，開展“百日攻堅”行動，確保發(fā)展指標(biāo)及建設(shè)任務(wù)務(wù)期必成。
省公司辦公室相關(guān)人員，新能源公司負責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。
