5月11日，山西公司召開2024年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨二季度發(fā)展建設(shè)工作會，圍繞新能源戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)全年發(fā)展建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，總結(jié)上一階段成績和不足，部署下階段重點工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“雙過半”及全年任務(wù)目標(biāo)。黨委書記、董事長劉建祥出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王長清主持會議。
劉建祥指出，今年省公司發(fā)展建設(shè)任務(wù)異常繁重，責(zé)任極其重大，發(fā)展系統(tǒng)干部職工要緊緊圍繞打造“大唐新晉電”的愿景目標(biāo)，聚焦“資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升”重點任務(wù)，勇敢面對更加艱巨的挑戰(zhàn)，加快新能源戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)，打造新的利潤增長點，贏得發(fā)展主動。
劉建祥強調(diào)，要全面加快項目建設(shè)，從工程調(diào)度管理、強化服務(wù)保障著手，進一步優(yōu)化物資采購招標(biāo)、投資計劃匹配、資金支付等管理流程，以更快的速度，將爭取來的項目轉(zhuǎn)化落地；要全程加強基建安全管理，開工投產(chǎn)項目點多面廣，工期緊、任務(wù)重、安全風(fēng)險高，各單位按照“五個必須”要求，壓實責(zé)任、強化管控，確保基建安全；要扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，時刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴格遵守物資采購、工程建設(shè)禁令和規(guī)定，堅守原則、廉潔干事；要持續(xù)優(yōu)化設(shè)計，將優(yōu)化設(shè)計貫穿于前期規(guī)劃、工程建設(shè)、工程移交等全過程，重點突出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對標(biāo)和優(yōu)化，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好效率和造價的關(guān)系；要動態(tài)對標(biāo)管理，圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，全面開展同區(qū)域同類型項目的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對標(biāo)分析，對重大項目和關(guān)鍵指標(biāo)要開展專題論證，采取措施持續(xù)優(yōu)化完善；要強化采購管理，燃料物資部要提前介入，注重源頭管控，優(yōu)選參建單位，加強施工單位分包范圍、管理方式調(diào)研，切實將管理風(fēng)險化解在合同簽訂前；要推動科技創(chuàng)新，積極落實數(shù)字化、智能化要求，推進風(fēng)電、光伏項目遠程集控、無人值守，最大限度減少場站輔助設(shè)施規(guī)模，精益求精，降低投入，提升效益；要培育一流發(fā)展隊伍，在發(fā)展建設(shè)主戰(zhàn)場精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，挑選精兵強將進入發(fā)展建設(shè)崗位，將發(fā)展建設(shè)領(lǐng)域作為深化改革的最前沿、第一線，剛性落實末等調(diào)整和不勝任退出。
王長清結(jié)合省公司年度戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局和當(dāng)前任務(wù)完成情況，部署安排下階段重點工作。
陽城電廠、太原二熱、云岡熱電、神頭發(fā)電、臨汾熱電、新能源公司、工程公司、營銷公司在現(xiàn)場依次作匯報發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。各基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，省公司投資發(fā)展、工程建設(shè)、燃料物資、財務(wù)、市場營銷、安全監(jiān)督、生產(chǎn)、法務(wù)風(fēng)控、人力資源等相關(guān)部門負責(zé)人，投資發(fā)展部和工程建設(shè)部全體人員在主會場參會；各基層企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人，規(guī)劃發(fā)展和工程建設(shè)部門全體人員在分會場參會。
