4月29至30日，山西公司黨委書記、董事長劉建祥到臨汾熱電公司調研。
劉建祥一行深入該公司1號機組檢修現場、集控室、輸煤系統(tǒng)、脫硫脫硝區(qū)域，實地檢查檢修工作開展情況及輸煤潔凈化管理工作；組織召開座談會，聽取該公司在安全生產、經營管理、設備治理、高質量發(fā)展等方面的工作匯報，對該公司在能源保供、安全生產等各項工作中取得的階段性成果以及干部職工凝心聚力、積極作為的工作作風給予肯定。
就做好下階段工作，劉建祥強調：
堅持結果導向，做好安全生產工作。充分發(fā)揮保障體系、監(jiān)督體系作用，堅決做到“重視、敏感、系統(tǒng)、高效”，層層壓實責任，細化落實措施，強化“五一”假期作業(yè)現場安全風險管控和值班值守，防范化解各類風險，持續(xù)提升本質安全水平。開展好1號機組A修，全面提升設備可靠性，加強指標對表對標管理，持續(xù)提升管理質效。
堅持問題導向，實施精益化管理。堅持“錙銖必較，顆粒歸倉”，加大與中長協溝通，清理無效長協，及時啟動市場煤采購，實現“優(yōu)質+有效”100%，推動標單有效下降;做好廠外儲煤，提升燃料庫存;積極跟蹤熱價調整工作，爭取熱價補貼;優(yōu)化資金結構，強化利率管控，加快高利率貸款清理進度。
加速產業(yè)結構調整，推動新能源發(fā)展。千方百計加快項目建設，密切關注山西省能源政策動態(tài)，扎實做好競配申報，爭取獲取更多建設指標。
推進企業(yè)改革深化提升，全面激發(fā)隊伍活力。打破慣性思維，結合企業(yè)發(fā)展中的痛點難點和職工呼聲，深入研究制定適合企業(yè)高質量發(fā)展的改革方案，以行之有效的措施促進改革出成效、出亮點，為高質量發(fā)展注入新動力新活力。
學習領會集團公司余波書記來山西公司調研時的講話精神，從“四個圍繞”“五個不局限于”解放思想，落實好集團公司黨組“準、快、實、好”的要求和省公司關于黨紀學習教育的工作安排，扎實開展黨紀學習教育；充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗在各條戰(zhàn)線高高飄揚；深入踐行“卓越”文化，推動“卓越”文化與“高嚴細實快?！钡墓ぷ饕蠛汀案膳喑蓚鳌钡穆氊熓姑疃热诤?；緊盯節(jié)日期間易發(fā)的“四風”問題，持續(xù)增強廣大黨員干部紀律規(guī)矩意識，營造風清氣正的節(jié)日氛圍。
省公司財務部、辦公室、燃料物資部、市場營銷部、生產管理與環(huán)境保護部相關人員參加調研。
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