3月13日，省公司黨委書記、董事長劉建祥到新能源公司調研指導工作，黨委委員、副總經理、工會主席王長清參加調研。
劉建祥與該公司領導班子成員、各部門負責人座談，詳細了解安全生產、經營管理、項目發(fā)展、工程建設、黨的建設等工作開展情況，并對該公司各項工作取得的成績和干部職工昂揚向上、積極進取的精神風貌給予肯定。
劉建祥指出，要學習貫徹全國兩會精神，落實集團公司、省公司2024年工作會議要求，緊緊把握“五個提升”重點任務，追求卓越、攻堅克難，內部挖潛、外部攻堅，努力建設一流區(qū)域新能源公司，為加快打造“大唐新晉電”作出更大貢獻。
就做好下階段工作，劉建祥強調：
要在安全生產上樹標桿。要持續(xù)鞏固好當前安全生產向好態(tài)勢，堅持“從零出發(fā)，向零奮斗”，在守牢安全生產基本盤的基礎上，著力打造無故障風場、標桿風機，爭當安全生產領先示范企業(yè)。
要在資源獲取轉化上求突破。要高度重視發(fā)展工作，增強危機意識，解放思想、與時俱進，緊密聯系省、市、縣各級政府及能源主管部門，全面了解地方發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)需求，積極搶占優(yōu)質資源；堅持掛圖作戰(zhàn)、壓實責任，全力推進項目開工建設，加快項目轉化落地。
要在經營管理上提質效。要堅持內部挖潛，抓好設備治理，重點攻堅老舊風機、故障風機治理，全力搶發(fā)效益電量；統籌優(yōu)化經營策略，實現量價最優(yōu)組合；堅持“一切成本皆可控”理念，以精益對標管理為抓手，推動降本節(jié)支。
要在隊伍建設上再提速。重視新能源人才隊伍建設，堅持“輸血、造血”并重，既要為省公司系統輸送人才，更要注重隊伍梯次培養(yǎng)，在用好各年齡段干部的基礎上，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，將想干事、會干事、干成事、不出事的干部選拔到關鍵崗位，打造結構合理、人崗相適的人才隊伍。
要在依法合規(guī)上筑防線。堅持系統觀念，做好防范化解風險措施，既要從治標上化解風險，更要從根本上控制風險，有效保障企業(yè)利益不受損失，筑牢高質量發(fā)展合規(guī)防線。
要在深化改革上激活力。結合當前新能源發(fā)展形勢，認真研究、統籌謀劃，縱深推進國有企業(yè)改革深化提升行動，在“三項制度”改革、體制機制建設上先行先試，打造具有新能源特色的改革樣板。
要在黨的建設上增動能。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦安全生產、經營發(fā)展重點難點任務奮勇攻堅，促進黨建與中心工作融合更加有形有力有效；要加強黨風廉政建設，突出抓好工程建設、物資采購等關鍵領域的監(jiān)督；要深入踐行“卓越”文化，以優(yōu)秀文化的固化和傳承，提升企業(yè)核心競爭力，引導廣大干部職工在加快打造“大唐新晉電”的奮進征程中擔當作為。
王長清指出，要關注國家政策、行業(yè)動態(tài)，加大資源獲取力度；要充實發(fā)展隊伍，加快發(fā)展人員梯隊培養(yǎng)；要加強項目核準、開工、建設、驗收等全流程管理，確保依法合規(guī)。
省公司人力資源部、投資發(fā)展部、生產管理與環(huán)境保護部負責人，市場營銷部、工程建設部、安全監(jiān)督部、財務管理部、辦公室相關人員參加調研。
