10月19日,省公司黨委書記、董事長(zhǎng)王順啟到陽(yáng)城發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。省公司總經(jīng)理、黨委副書記王方紅,省公司外部董事孫廣春、王彤音、甘伏泉,監(jiān)事馬光成參加調(diào)研。
王順啟一行先后深入該公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控室、1-4單元集控室、8號(hào)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)調(diào)度中心等地詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修及機(jī)組運(yùn)行情況,參觀企業(yè)文化展室了解該公司發(fā)展歷史,赴芹池、潤(rùn)城、河北等光伏場(chǎng)區(qū)調(diào)研項(xiàng)目推進(jìn)、建設(shè)過程中遇到的困難和問題及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況;組織該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)部門負(fù)責(zé)人召開座談會(huì),聽取整體工作匯報(bào),對(duì)該公司今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作成績(jī)和干部職工積極向上的良好精神風(fēng)貌給予充分肯定。
針對(duì)做好下階段重點(diǎn)工作,王順啟強(qiáng)調(diào):
要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和省公司2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神,一是堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。系統(tǒng)深入排查設(shè)備安全隱患,抓好8號(hào)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保全年“零非?!蹦繕?biāo)。二是全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。緊緊圍繞燃料保供控價(jià)、搶發(fā)效益電量、壓降成本等重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策,爭(zhēng)取超額完成年度利潤(rùn)指標(biāo)。三是提前謀劃2024年經(jīng)營(yíng)工作。扎實(shí)做好電煤訂貨、中長(zhǎng)協(xié)電量簽約等重點(diǎn)工作,抓實(shí)經(jīng)營(yíng)過程管控,確保企業(yè)效益最大化。四是狠抓資源指標(biāo)競(jìng)配工作。加強(qiáng)與各級(jí)政府及相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取新能源競(jìng)配指標(biāo),確保完成高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。五是高效推進(jìn)光伏項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”攻堅(jiān)精神,統(tǒng)籌各方資源,加強(qiáng)芹池、潤(rùn)城項(xiàng)目基建過程管控,運(yùn)用好“日跟蹤糾偏、周例會(huì)調(diào)度”機(jī)制,集中優(yōu)勢(shì)兵力、攻堅(jiān)克難,確保項(xiàng)目投產(chǎn)務(wù)期必成。六是扎實(shí)開展第二批主題教育。精心組織學(xué)習(xí),提升領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員政治理論素養(yǎng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決工作難題,確保在鑄魂增智、正風(fēng)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。
王方紅強(qiáng)調(diào),要充分利用電量外送江蘇的優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取電量指標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好煤耗、電量、供熱,優(yōu)化能源利用效率,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。要加強(qiáng)芹池、潤(rùn)城在建項(xiàng)目安全施工管理和各方協(xié)調(diào)力度,集中攻堅(jiān)送出線路問題,爭(zhēng)取早日并網(wǎng)發(fā)電。
省公司外部董事、監(jiān)事指出:一是加強(qiáng)設(shè)備治理,提升設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是積極搶抓“風(fēng)光火熱儲(chǔ)”一體化綜合能源電力外送基地建設(shè)機(jī)遇,加快儲(chǔ)能、儲(chǔ)熱等項(xiàng)目的研究應(yīng)用。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)基地建設(shè),發(fā)揮公司人才優(yōu)勢(shì)作用,向系統(tǒng)內(nèi)輸送更多優(yōu)秀人才。?
省公司辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研。