統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
勇當(dāng)集團公司傳統(tǒng)煤電企業(yè)
轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路者、先行官
? ? ? ?9月5日，中國大唐集團有限公司黨組書記、董事長鄒磊深入大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠生產(chǎn)一線，就生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、改革深化提升及主題教育、黨的建設(shè)等工作開展調(diào)查研究，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展情況，親切慰問干部職工，主持召開山西區(qū)域企業(yè)負責(zé)人座談會，為企業(yè)把脈問診、紓困解難。
? ? ? ?鄒磊深入太原二熱10、11號機組生產(chǎn)現(xiàn)場及檢修部電氣專業(yè)繼保班，詳細了解安全生產(chǎn)、自主檢修和企業(yè)改革等情況。太原二熱在堅持“從零出發(fā)，向零奮斗”緊抓安全生產(chǎn)的同時，通過“三定”改革減員二百余人，但全廠精神不減、責(zé)任不減、斗志不減，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，安全生產(chǎn)持續(xù)向好，經(jīng)營理念不斷更新，發(fā)展思路逐漸拓寬，管理成效不斷取得實質(zhì)性突破。鄒磊對太原二熱虧損不虧精神，減員不減斗志以及各項工作穩(wěn)中有進、持續(xù)向好給予充分肯定。
? ? ? ?座談會上，山西公司及8家基層企業(yè)主要負責(zé)人分別匯報了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等工作情況。鄒磊認真聽取大家發(fā)言并仔細記錄，不時就有關(guān)工作進行詢問，與大家一起分析突出矛盾，共商化解之計。
? ? ? ?鄒磊指出，近兩年來，山西公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)及能源電力行業(yè)的重要論述和重要指示批示精神，認真落實集團公司黨組各項部署要求，堅持黨建引領(lǐng)，深化改革創(chuàng)新，狠抓管理提升，全面提質(zhì)增效，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，各項工作穩(wěn)中有進、進中向好，取得了巨大進步，主要體現(xiàn)在“五個深刻轉(zhuǎn)變”：抓強基固本，安全生產(chǎn)局面發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變；抓提質(zhì)增效，整體經(jīng)營局面發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變；抓轉(zhuǎn)型升級，投資發(fā)展工作發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變；抓深化改革，企業(yè)動力活力發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變；抓黨建提升，企業(yè)政治生態(tài)發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。近兩年來，山西公司發(fā)生了全面、系統(tǒng)、全局性轉(zhuǎn)變，走出了一條集團公司改革發(fā)展的創(chuàng)新之路，為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”做了示范、做了表率、創(chuàng)造了鮮活經(jīng)驗。
? ? ? ?鄒磊強調(diào)：要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，統(tǒng)籌推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要全力以赴發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，千方百計發(fā)展新能源，加快新能源場站數(shù)字化升級，創(chuàng)新發(fā)展“售電+”、綜合能源服務(wù)等業(yè)務(wù)，培育壯大“新”字號。要全面推進傳統(tǒng)煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，深入持續(xù)推進提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理，統(tǒng)籌推進煤電“三改聯(lián)動”，全力推動“兩個聯(lián)營”，全力以赴謀劃推進“風(fēng)光火熱儲”綜合能源電力外送基地，創(chuàng)新升級“老”字號。要把發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為打造“大唐新晉電”的戰(zhàn)略任務(wù)，把改革深化提升行動作為打造“大唐新晉電”的戰(zhàn)略支撐，勇當(dāng)集團公司傳統(tǒng)煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路者、先行官。
? ? ? ?鄒磊要求：要認真落實集團公司黨組部署要求，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。要壓實責(zé)任，做好能源保供、安全生產(chǎn)、電煤、資金保障，制定好各項應(yīng)急預(yù)案措施，全面抓好電力熱力安全保供工作。要主動擔(dān)當(dāng)，進一步加大虧損企業(yè)治理力度，抓好電熱費回收、應(yīng)收款壓降、可控費用管理等工作，加大存量資產(chǎn)盤活處置力度，持續(xù)做好融資成本壓降工作，力爭超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。要強化組織協(xié)調(diào)，全力爭取新能源指標，全力推動資源高效轉(zhuǎn)化落地，完成高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)。要再接再厲，堅持主題教育同高質(zhì)量發(fā)展深度融合，通過調(diào)查研究，探索更好的“大唐山西路徑”、形成更優(yōu)的“大唐山西經(jīng)驗”，在第二批主題教育中走在前、作表率。
? ? ? ?集團公司總部有關(guān)部門負責(zé)人，山西公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門和基層企業(yè)主要負責(zé)人參加座談。
