2月26日，山西公司召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)以及省公司2025年工作會(huì)精神，總結(jié)2024年經(jīng)營(yíng)工作，深入分析面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署2025年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù)。省公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊升軍出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理薛耀堂作2025年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理李偉主持會(huì)議并傳達(dá)集團(tuán)公司2025年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議精神。
會(huì)議指出，2024年經(jīng)營(yíng)工作面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)干部職工在省公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上，突出價(jià)值引領(lǐng)，持續(xù)深化“三提兩降一治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)定不移向設(shè)備要效益、向市場(chǎng)要效益、向管理要效益，舉全系統(tǒng)之力，攻堅(jiān)克難圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，經(jīng)營(yíng)工作面臨“有利和不利因素交織疊加、機(jī)遇和挑戰(zhàn)相互轉(zhuǎn)換”的局面。要深入研究市場(chǎng)形勢(shì)，時(shí)刻緊盯市場(chǎng)變化，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，化被動(dòng)為主動(dòng)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，強(qiáng)化“攻堅(jiān)”和“創(chuàng)優(yōu)”的意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，為推動(dòng)存量增效、成本領(lǐng)先、增量做優(yōu)、晉位升級(jí)，打造“卓越大唐新晉電”作出新的更大貢獻(xiàn)。要精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，專(zhuān)業(yè)協(xié)同適應(yīng)市場(chǎng)；要聚焦存量增效目標(biāo)，提高增收創(chuàng)效能力；要落實(shí)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，全鏈條降經(jīng)營(yíng)成本；要深化市場(chǎng)改革應(yīng)對(duì)，推進(jìn)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)效；要加強(qiáng)智能技術(shù)應(yīng)用，提升經(jīng)營(yíng)管理效能。
會(huì)上，通報(bào)了山西公司2024年經(jīng)營(yíng)工作情況和2025年工作安排。陽(yáng)城電廠、太原二熱、神頭發(fā)電作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，省公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、燃料管理部、財(cái)務(wù)管理部及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。公司派出參股企業(yè)高管列席會(huì)議。
