7月31日，新能源公司組織召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題會暨2024年黨的建設工作會議、“兩優(yōu)一先”表彰大會，動員全體干部職工以實干爭先的決心和斗志，以跳起摸高的干勁和拼勁，全面沖刺年度目標任務。
該公司將狠抓“安全、發(fā)展、效益”關(guān)鍵任務，全力以赴“保安全、提效益”，深化以“大數(shù)據(jù)分析為指引、技術(shù)服務為支撐、責任制落實為基礎(chǔ)、安全管控為抓手”的生產(chǎn)體系建設。扎實開展提質(zhì)增效行動，重點攻堅低效風機及功率曲線治理。深化風機承包責任制，推行現(xiàn)貨交易組間競賽，通過“賽馬機制”實現(xiàn)電量電價爭先趕超，確保完成全年利潤目標。集中精力“謀發(fā)展、保投產(chǎn)”，堅持存量增量兩端發(fā)力，重點推進岢嵐、繁峙等項目參與競配，謀劃實施老舊風場“以大代小”改造。堅定不移“抓改革、促活力”，圍繞“核心業(yè)務自主化”，建立內(nèi)部勞動力市場，通過基地實訓達標篩選，實現(xiàn)人員向直接產(chǎn)生價值的崗位流動。推行工資總額承包制，鼓勵自主運維，加大待遇傾斜力度。深化“大檢修”改革，由檢修中心對場站檢修預試、道路修繕、光伏除草、油品化驗、線路巡檢等進行承包，實現(xiàn)外委費用壓減，提升全員勞動生產(chǎn)率。凝心聚力“強黨建、育人才”，抓好二十屆三中全會精神的宣貫落實，深化黨紀學習教育成果運用，推動解決實際問題。發(fā)揮“大監(jiān)督”作用，抓好巡視及審計整改提升，確保問題閉環(huán)銷號。堅持“搞管理必須懂生產(chǎn)”的用人導向，持續(xù)開展本部與一線崗位交流，搭建可追溯、能量化的業(yè)績評價體系，不斷培養(yǎng)輸送新能源人才。
