2024年以來，陽城發(fā)電公司緊扣“提升”主線，堅(jiān)定“卓越”信念，以“守護(hù)平安、創(chuàng)新圖強(qiáng)、發(fā)展致勝、共同成長”為工作路徑，以“企地融合、企企融合、業(yè)務(wù)融合、黨建融合”為方法措施，制定實(shí)施“5+2”總體方案，奮力打好安全生產(chǎn)鞏固提升、經(jīng)營效益快速提升、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升、國企改革深化提升、黨建引領(lǐng)強(qiáng)化提升“組合拳”，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極成效。
夯基固本保安全
該公司以開展“四季平安”“美麗環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，全面強(qiáng)化生產(chǎn)體系建設(shè)和環(huán)保措施管控，堅(jiān)定鞏固安全有保障。嚴(yán)肅規(guī)范作業(yè)行為，深化體驗(yàn)式培訓(xùn)、懲戒式教育、分組作業(yè)、安全宣誓等有效手段，順利完成2號(hào)機(jī)組A修和1號(hào)、3號(hào)機(jī)組C修等工作，實(shí)現(xiàn)全員“零違章”、確?！傲銈Α?。深入推進(jìn)動(dòng)態(tài)“零缺陷”管理，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度和缺陷管理，深入開展精密點(diǎn)檢和狀態(tài)檢修，促進(jìn)設(shè)備可靠性提升。持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、污染物在線監(jiān)測(cè)、固廢危廢及無組織排放管理，超前管控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，攻堅(jiān)清潔運(yùn)輸、廢水治理、碳資產(chǎn)運(yùn)營等重點(diǎn)任務(wù)，確保環(huán)保安全。
精益管理提質(zhì)效
該公司積極應(yīng)對(duì)上半年線路檢修期長、機(jī)端出力受限及頻繁深調(diào)等不利因素，精打細(xì)算控成本，顆粒歸倉創(chuàng)收入，精益求精增效益，系統(tǒng)落實(shí)創(chuàng)佳績，全面加快效益上臺(tái)階。緊緊圍繞進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、節(jié)奏、渠道推動(dòng)燃料保供控價(jià)工作，積極提升燃煤庫存，為迎峰度夏備足“口糧”；推行“一爐一策”精準(zhǔn)摻燒，實(shí)施“菜單式”上煤，積極控制入爐熱值、入爐煙煤比例。同時(shí)，該公司還強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，確保容量電費(fèi)100%應(yīng)收盡收，推動(dòng)煤機(jī)上網(wǎng)電價(jià)同比大幅增長；明確深度調(diào)峰邊界條件，有效提升調(diào)峰輔助服務(wù)收益；積極應(yīng)對(duì)“月結(jié)月清”模式，全方位控制月度偏差，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)免考核。此外，該公司還積極搶發(fā)新能源電量，有效提升上網(wǎng)電價(jià)，同比實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，綠電綠證溢價(jià)效應(yīng)顯著，已成為重要的利潤增長點(diǎn)。截至目前，公司利潤同比增長37%。
乘勢(shì)而上謀發(fā)展
該公司深刻把握“四期疊加”形勢(shì)，堅(jiān)持存量提效、增量增效“兩手抓”，全面加快結(jié)構(gòu)大調(diào)整。召開基建工程動(dòng)員誓師大會(huì)，選派精兵強(qiáng)將擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，加快推進(jìn)80萬千瓦指標(biāo)落地；優(yōu)化工程組織，有序推進(jìn)25萬千瓦在建項(xiàng)目，確保務(wù)期必成。堅(jiān)持“集中”“分布”兩手抓，“區(qū)內(nèi)”“區(qū)外”兩條線，持續(xù)加大資源獲取力度，今年新獲11萬千瓦分布式光伏資源，占到全晉城市總量的一半，實(shí)現(xiàn)分布式項(xiàng)目“零”的突破。依托企地融合良好格局，推動(dòng)大唐陽城2×1000MW煤電項(xiàng)目納入山西省電力工業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，該公司穩(wěn)步推進(jìn)煤電一體化經(jīng)營、抽水蓄能等相關(guān)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
守正創(chuàng)新激活力
該公司聚焦提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，賦能建設(shè)現(xiàn)代新國企。持續(xù)提升現(xiàn)代企業(yè)治理效能，著力推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制有效運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)新公司法，提升以公司章程為基礎(chǔ)的制度體系建設(shè)水平。依規(guī)設(shè)立股東會(huì)，優(yōu)化“三重一大”決策程序，持續(xù)深化專業(yè)化改革，完善機(jī)構(gòu)配置，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、“四能機(jī)制”建設(shè)等攻堅(jiān)任務(wù)，不斷激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，優(yōu)化完善“揭榜掛帥”機(jī)制，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，加大靶向激勵(lì)力度，確保研發(fā)投入的高效完成，榮獲集團(tuán)公司“科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”稱號(hào)。
紅帆領(lǐng)航聚合力
該公司聚焦“紅帆領(lǐng)航 卓越大唐”品牌創(chuàng)建，持續(xù)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨組“準(zhǔn)、快、實(shí)、好”要求和省公司黨委有關(guān)安排，制定黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單，組織全體黨員集體學(xué)習(xí)和交流研討，舉辦專題讀書班，開展警示教育實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同深化巡察整改結(jié)合起來，注重成果運(yùn)用，形成長效機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持以黨建融合為抓手，設(shè)立“新增光伏項(xiàng)目首次并網(wǎng)”“優(yōu)化機(jī)組頂峰能力”等“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目17項(xiàng)，推動(dòng)黨建與中心工作相互支撐、融合共促。扎實(shí)做好思政工作，開展“卓越文化在陽城 管理服務(wù)大提升”“主管專工班組長談管理”等特色活動(dòng)，堅(jiān)持“四必談”“五必訪”，匯聚團(tuán)結(jié)奮斗合力，獲評(píng)集團(tuán)公司“宣傳思想文化品牌工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
