本網(wǎng)訊 2月18日至19日，集團公司黨組成員、總會計師陶云鵬到大唐華銀電力股份有限公司及所屬金竹山發(fā)電公司，以及中國大唐集團數(shù)字科技有限公司所屬先一科技公司調(diào)研。
陶云鵬一行深入光伏電站、火電集控中心、數(shù)智項目產(chǎn)品研發(fā)一線等區(qū)域，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、虧損企業(yè)治理、數(shù)字化建設、創(chuàng)新技術成果等工作情況，對各企業(yè)取得的成績給予肯定。
針對下一步工作，陶云鵬指出，華銀電力要強化安全生產(chǎn)，持續(xù)夯實安全基礎，筑牢能源保供根基。要著力提質(zhì)增效，加大力度推進扭虧增盈，建立低成本競爭優(yōu)勢。要堅持高質(zhì)量發(fā)展，加快清潔低碳轉型，確保項目投產(chǎn)即盈利。要深化巡視審計整改，防范化解重大風險，嚴格依法合規(guī)經(jīng)營。要推進黨的紀律教育常態(tài)化、長效化，營造風清氣正的政治生態(tài)。
陶云鵬指出，數(shù)科公司要聚焦主責主業(yè)，以服務電力行業(yè)為核心，持續(xù)提升技術服務、軟件開發(fā)、實施能力，支持集團公司加快推進數(shù)字化轉型。要有效發(fā)揮“國有體制＋市場機制”雙層優(yōu)勢，嚴守國有企業(yè)底線紅線，同時充分調(diào)動各級專業(yè)技術人員的積極性。要完善契合企業(yè)發(fā)展特點的內(nèi)控體系，確保重大風險可控在控，建設以項目管理為核心的預算管控體系。要加強黨風廉政建設，營造風清氣正的政治生態(tài)和企業(yè)文化。
集團公司有關部門負責人，華銀電力公司、數(shù)科公司相關負責人等參加調(diào)研。
