? ? ? ?“10月，我們保持了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的持續(xù)向好態(tài)勢(shì)，圓滿完成了黨的二十大保電工作?！?1月1日，在神頭發(fā)電公司月度例會(huì)暨安全生產(chǎn)分析會(huì)上，全體中層干部的臉上滿是自豪與成就，表情中透露著久違的欣慰。
? ? ? ?作為集團(tuán)公司在晉唯一向京津唐電網(wǎng)送電的核心保電單位，神頭發(fā)電公司面對(duì)疫情防控、燃料保供等多重因素考驗(yàn)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三保一增”工作部署，干部職工在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)中體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，保安全、保供電，堅(jiān)守崗位、連續(xù)作戰(zhàn)，不斷提升保電能力，夯實(shí)能源保供基礎(chǔ)。
強(qiáng)化“組織”引擎 精心部署工作
? ? ? ?“召開(kāi)黨委會(huì)、安委會(huì)、專題會(huì)專題學(xué)習(xí)研究黨的二十大保電工作……制定保證黨的二十大安全穩(wěn)定‘1+9+1’工作方案，印發(fā)《開(kāi)展2022年“除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”專項(xiàng)行動(dòng)》等8項(xiàng)保電文件……”
? ? ? ?該公司黨委把黨的二十大保電工作作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于黨的二十大保電工作各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保電措施，按照公司保證黨的二十大安全穩(wěn)定總體工作方案要求，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、疫情防控、燃料保障等相關(guān)工作。
? ? ? ?該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格實(shí)行駐企、帶班等值守要求，部門帶班人員及班組值班人員24小時(shí)在場(chǎng)值守，處置突發(fā)事件，干部職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，主動(dòng)扛起責(zé)任，10月份發(fā)電量同比超發(fā)62.68%，平均負(fù)荷率同比升高4.48%，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，圓滿完成了黨的二十大保電工作。
激活“應(yīng)急”引擎 筑牢保障防線??
? ? ? ?“神朔Ⅰ、Ⅱ線線下有山火，有雙線停電可能，所有人員立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備?！?0月16日晚21:06，公司突然接到華北網(wǎng)調(diào)通知，立即啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)人員第一時(shí)間到崗到位，迅速落實(shí)預(yù)案措施，晚22:25接到網(wǎng)調(diào)通知，山火撲滅，解除全廠停電應(yīng)急預(yù)案。
? ? ? ?“因?yàn)橹皯?yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備充分，在這次突發(fā)情況中，人員職責(zé)分工明確，15分鐘內(nèi)全部趕到了現(xiàn)場(chǎng)，充分展現(xiàn)了我們是一支‘召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)’隊(duì)伍?！卑踩O(jiān)督部劉小龍說(shuō)到。
? ? ? ?在此之前，該公司多次舉行各類應(yīng)急預(yù)案演練，高度重視演練實(shí)戰(zhàn)化，演練腳本穿插設(shè)置多個(gè)突發(fā)事件場(chǎng)景，并采用了“云直播”形式，組織各部門生產(chǎn)員工觀看演練實(shí)況，增強(qiáng)了全員應(yīng)急管理意識(shí)，提高應(yīng)急處突能力。其中全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練效果得到集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度中心、省公司安全生產(chǎn)主管部門的肯定。
啟動(dòng)“管理”引擎提升管理水平
? ? ? ?“10月27日上午9點(diǎn)發(fā)現(xiàn)14層前墻低再聯(lián)箱排空管座焊縫撕裂泄漏，晚上11點(diǎn)處理完畢，鍋爐點(diǎn)檢長(zhǎng)易元?jiǎng)僖蚣皶r(shí)發(fā)現(xiàn)處理重大隱蔽缺陷，防止缺陷擴(kuò)大化，受到公司獎(jiǎng)勵(lì)……”。
該公司強(qiáng)化設(shè)備主人翁意識(shí)，修訂完善《生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)》等點(diǎn)檢定修相關(guān)制度，消除生產(chǎn)設(shè)備管理盲區(qū)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備預(yù)防性檢查，把檢修工作做到設(shè)備發(fā)生事故之前，確保設(shè)備在可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性上實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。
? ? ? ?此外，該公司嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃管理要求，圍繞“作業(yè)必要性、人員作業(yè)能力、作業(yè)準(zhǔn)備情況”狠抓“三個(gè)確認(rèn)”，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理管控，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)無(wú)計(jì)劃不作業(yè)、無(wú)工作票不作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)工作完成率、消缺率得到顯著提高，安全生產(chǎn)管理水平得到提升。
? ? ? ?“通過(guò)生產(chǎn)管理提升工作，設(shè)備部職能作用發(fā)揮的更加明顯，現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃性更強(qiáng)，點(diǎn)檢員的責(zé)任分工更細(xì)，包括現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理也有了顯著的提升，大家的工作干勁越來(lái)越強(qiáng)了?！痹O(shè)備部點(diǎn)檢長(zhǎng)張繼有說(shuō)到。
點(diǎn)燃“紅色”引擎 激活內(nèi)生動(dòng)力
? ? ? ?“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力?！痹摴揪劢怪萍s生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，成立提質(zhì)增效、燃料保供等17支黨員、青年突擊隊(duì)，發(fā)布了“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”“黨建引領(lǐng)+保供增效”等攻關(guān)項(xiàng)目16項(xiàng)，不斷激發(fā)能源保供新的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。
? ? ? ?保電期間，管理第二黨支部黨員突擊隊(duì)面對(duì)疫情主動(dòng)作為，暢通電煤運(yùn)輸綠色通道；燃料質(zhì)量驗(yàn)收黨支部青年突擊隊(duì)日夜作戰(zhàn)，單日最高完成16825噸入廠煤質(zhì)驗(yàn)收；發(fā)電黨支部扎實(shí)推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”品牌創(chuàng)建，深入開(kāi)展各負(fù)荷時(shí)段配煤摻燒，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，提高了燃燒安全穩(wěn)定性……
? ? ? ?保電的背后，是一群矢志不渝、頑強(qiáng)拼搏的大唐神電人。他們迎著晨光奔赴保電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，披著星月蹣跚保供運(yùn)煤道路，一遍又一遍對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行特巡，一次又一次與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，他們用實(shí)干踐行著“求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神、不服輸不放棄的韌勁、白天加黑夜的付出”的神頭文化，全力以赴做好每一次重大保電工作。
? ? ? ?使命如炬，初心如磐。神頭發(fā)電公司將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組、山西公司黨委決策部署要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，堅(jiān)決把貫徹落實(shí)黨的二十大精神的成效轉(zhuǎn)化為決戰(zhàn)決勝四季度的強(qiáng)大動(dòng)力，全力以赴做好迎峰度冬保供工作。
