12月8日至9日，大唐西藏能源開發(fā)有限公司黨委書記、董事長梁華檢查指導(dǎo)扎拉水電工程建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)情況，并親切慰問奮戰(zhàn)在一線的干部職工。
梁華一行對扎拉水電工程導(dǎo)流洞、壩區(qū)、廠區(qū)等現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)檢查，并組織參建單位召開現(xiàn)場工作推進(jìn)會。會上梁華聽取了相關(guān)單位對本年度扎拉水電工程截流準(zhǔn)備情況及下一步工作計劃的詳細(xì)匯報，對現(xiàn)場建設(shè)進(jìn)展情況及規(guī)范化管理表示肯定，并對下一步工作提出具體要求；
一是要強(qiáng)化目標(biāo)管理，全力以赴完成截流任務(wù)。扎拉公司要壓實責(zé)任，明確責(zé)任主體。切實完成好截流前形象面貌，順利完成截流階段征地移民終驗、安全鑒定及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
二是深化履約合作，全面提升工程建設(shè)水平，扎拉公司要統(tǒng)籌布局扎拉水電工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分利用好安全管理抓手，全面推動現(xiàn)場安全文明施工形象，強(qiáng)化全過程、介入式、預(yù)見性、網(wǎng)格化管理責(zé)任，進(jìn)一步提升工程管理實體質(zhì)量。
三是要深化扎拉精神，共創(chuàng)四優(yōu)國優(yōu)工程。要深入貫徹落實黨的二十大精神、二十屆二中全會精神、中央第七次西藏工作座談會精神和新時代黨的治藏方略，深入落實好大唐集團(tuán)鄒磊董事長視頻調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)研精神。以“四共”扎拉精神為指引，進(jìn)一步深化“六位一體”工程管理機(jī)制，要充分發(fā)揮各方自身優(yōu)勢，合力攻堅，全面推動四優(yōu)、國優(yōu)金獎工程的創(chuàng)建。
四是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。扎拉公司要切實推進(jìn)“黨建引領(lǐng)+壹號工程”品牌建設(shè)，全面深化“大黨建”工作，進(jìn)一步探究黨建聯(lián)建機(jī)制，切實解決工程建設(shè)痛點、堵點、難點。
五是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，共建海晏河清的廉潔工程。扎拉公司要切實履行好監(jiān)督職能，全面推行廉政建設(shè)機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任考核，共同構(gòu)建全崗位覆蓋、全流程監(jiān)督的廉政風(fēng)險聯(lián)防監(jiān)督格局。
梁華強(qiáng)調(diào)，年關(guān)將至，目前正值扎拉水電工程截流的關(guān)鍵節(jié)點中，扎拉公司要高度重視好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作，將工作做深做實。
會議期間，梁華親切慰問了奮戰(zhàn)在一線的干部職工、參建人員和駐村干部，希望大家能夠鼓足干勁，瞄準(zhǔn)年底各項任務(wù)目標(biāo)，克難奮進(jìn)、勇毅前行，堅決打好年底收關(guān)戰(zhàn)，確保年底按期截流。
扎拉公司相關(guān)人員、各參工參建單位負(fù)責(zé)人參與此次會議。
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