10月26日，西藏公司黨委委員、副總經(jīng)理王昭力在昌都協(xié)調(diào)工作期間，到江達乾裕光儲電站調(diào)研指導工作。
王昭力一行深入乾裕光儲電站現(xiàn)場調(diào)研安全生產(chǎn)管理情況，與怒江公司生產(chǎn)人員，現(xiàn)場運維人員進行座談，詳細了解光伏設備、儲能系統(tǒng)運維等情況。
王昭力重申近期安全生產(chǎn)總的要求，就全面落實集團公司和西藏公司安委會精神，以集團公司安全督查問題整改和安全生產(chǎn)基礎管理專項整治提升行動為抓手，著力提高一線職工技能水平和各級安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)加強安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系與技術(shù)支撐體系建設，為西藏公司高質(zhì)量發(fā)展守好底線、夯基壘臺。怒江公司要高度重視儲能站安全管理，完善消防和物理隔離，盡快收尾。加強外委運維單位管理，落實業(yè)主安全生產(chǎn)責任。盡快完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)標志標識，理清公共區(qū)域各主體安全生產(chǎn)責任。盡快安排清理現(xiàn)場施工遺留材料，避免生態(tài)環(huán)保事件發(fā)生。
王昭力對電站提質(zhì)增效提出要求：作為西藏公司第一個光伏電站，要系統(tǒng)分析利用小時區(qū)域?qū)寺浜?、與設計值對標落后的原因，系統(tǒng)總結(jié)項目從前期到運營的經(jīng)驗得失，制定利用小時對標區(qū)域先進的追趕方案。要高度重視逆變器大比例頻繁啟停對安全和電量的影響，抓住影響電量的牛鼻子。要認真分析串間間隔遮擋對電量的影響，準確評估各子陣實際發(fā)電能力。要通過無人機紅外巡查，及時發(fā)現(xiàn)組件黑斑、隱裂等缺陷，開展零值電流組串治理，掌握設備健康狀態(tài)底數(shù)，建立光伏電站經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)庫，不斷積累西藏公司光伏管理經(jīng)驗和方法。
針對當前電站運維整體外委模式，王昭力要求，更要強化本部、基層企業(yè)安全生產(chǎn)管理在班組的穿透力，特別是集團公司、西藏公司安全生產(chǎn)管理要求，要直達場站，現(xiàn)場有體現(xiàn)、真落實。要強化基層企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，堅決杜絕“以包代管”、“委而不管”，要通過體系的完善建立自上而下高效的管理秩序，通過制度的落實建立自下而上規(guī)范的管理氛圍，通過責任制的落實建立全員安全生產(chǎn)一崗雙責的管理體系，才能確保西藏公司快速發(fā)展容量急劇增長安全生產(chǎn)接得住、管得好。
西藏公司、怒江公司相關(guān)部門人員陪同調(diào)研。
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