7月12日，為認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)公司“提高項(xiàng)目綜合投資效益”工程造價(jià)管理理念，持續(xù)提高西藏公司系統(tǒng)各單位工程造價(jià)管理水平，西藏公司舉辦工程造價(jià)管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀了集團(tuán)公司內(nèi)部及行業(yè)內(nèi)專家，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司工程造價(jià)管理要求、水電工程造價(jià)管理主要制度、水電工程建設(shè)各階段造價(jià)控制要點(diǎn)及國內(nèi)水電工程一體化全過程造價(jià)管理內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了西藏公司相關(guān)工程、合同管理人員合規(guī)化開展工程全過程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和理解。
西藏公司黨委委員、副總經(jīng)理洪佳禮，工程建設(shè)部（物資管理部）、投資發(fā)展部及怒江公司、玉曲河公司、扎拉工程項(xiàng)目部的工程、合同管理人員參加了培訓(xùn)。
