4月7日，大唐西藏能源開發(fā)有限公司組織召開一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會暨4月份工作例會，總經(jīng)理、黨委副書記沈鵬主持會議并講話，黨委書記、董事長梁華參加會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席蔡爽參加會議并就分管工作提出工作要求。
會議傳達(dá)了集團(tuán)黨組（擴(kuò)大）會議暨貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神專題部署會議精神。會議要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和國務(wù)院安全生產(chǎn)會議精神，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司專題部署會議要求，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合西藏公司實(shí)際扎實(shí)開展好“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動，強(qiáng)化前期問題整改閉環(huán)，緊盯火工材料庫房重大危險源管控和交叉作業(yè)、高處臨邊作業(yè)等重點(diǎn)危險作業(yè)管控，從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)肅安全監(jiān)督考核，不斷夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)；要針對今年全國疫情長期復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢，密切關(guān)注各地疫情形勢變化，及時掌握疫情信息并適時調(diào)整防控措施，及時跟蹤排查員工動態(tài)，確保“雙零”目標(biāo)；要持續(xù)跟蹤落實(shí)中央環(huán)保督察組檢查工作，抓好現(xiàn)場有效環(huán)保措施落地，做好資料收集整理備查，確保萬無一失。
會議指出，一季度公司各項(xiàng)工作正常開展，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了1月份“開門紅”、一季度“滿堂紅”。但在公司“兩個突破”主線任務(wù)上的工作進(jìn)展不大，亮點(diǎn)不突出，需要以更嚴(yán)更實(shí)的工作作風(fēng)，以打破常規(guī)的創(chuàng)新思維，以跳起摸高的實(shí)際行動，切實(shí)推動項(xiàng)目落地落袋，有效增強(qiáng)自主發(fā)展能力，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。會議全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)指示精神和會議精神，分析西藏公司實(shí)際情況，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真安排部署近期高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作。
一是要加快新能源發(fā)展工作，盡快實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要加強(qiáng)和規(guī)劃總院的溝通，緊密跟蹤藏東南清潔能源基地規(guī)劃工作開展情況，想方設(shè)法積極影響規(guī)劃編制和審查過程，以充分體現(xiàn)大唐訴求；全面梳理公司各新能源項(xiàng)目的實(shí)際情況，完善總體攻堅(jiān)作戰(zhàn)計(jì)劃，制定各項(xiàng)目攻堅(jiān)路線圖、時間表，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化督戰(zhàn)，嚴(yán)肅考核，確保成效；當(dāng)前要重點(diǎn)突破域外項(xiàng)目發(fā)展，鎖定指標(biāo)優(yōu)良的項(xiàng)目，盡快實(shí)現(xiàn)備案和投產(chǎn)，為公司創(chuàng)造兩至三年內(nèi)生存發(fā)展的“造血基地”；鄉(xiāng)村振興駐村幫扶調(diào)整工作要做到收好舊尾、起好新步，扎拉工程年內(nèi)完成主體招標(biāo)并完成相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)場，履行好對地方政府的各項(xiàng)承諾，維護(hù)好大唐在藏良好發(fā)展環(huán)境。
二是加快扎拉工程建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于提速工程建設(shè)和加強(qiáng)管理力量融合的要求，盡快完成工程總體策劃，工程管理部門要重心下沉、關(guān)口前移，深入項(xiàng)目現(xiàn)場一線坐鎮(zhèn)指揮和服務(wù)，以合同管控為主要手段加強(qiáng)對參建單位特別是施工單位的管控，確保工程建設(shè)“四要素”可控在控；要主動介入扎拉科技研究工作，培養(yǎng)掌握項(xiàng)目核心技術(shù)、熟悉工程建設(shè)全局的高級技術(shù)人員，為后續(xù)項(xiàng)目儲備干部人才。
三是進(jìn)一步深化改革和規(guī)范公司治理。規(guī)范完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，推動本部動態(tài)競崗工作；搭建科學(xué)績效考核體系、實(shí)施崗位動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)干部“能上能下”，員工“能進(jìn)能出”；盤點(diǎn)西藏公司系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源情況，統(tǒng)籌啟動西藏公司招聘工作；進(jìn)一步完善重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作，針對公司整體性、重要性事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)督辦；根據(jù)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，梳理完善工程建設(shè)程序方面存在的問題，確保各項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī)。
四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。穩(wěn)步推進(jìn)西藏公司系統(tǒng)“三基建設(shè)”，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳工作，嚴(yán)格落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”各項(xiàng)舉措，凝聚起推動高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大能量；做好集團(tuán)公司黨組專項(xiàng)巡視和西藏公司原總經(jīng)理責(zé)任審計(jì)迎檢工作，嚴(yán)格做好遺留問題整改閉環(huán)，認(rèn)真做好材料準(zhǔn)備，落實(shí)好后勤保障，確保兩項(xiàng)工作順利開展。
西藏公司本部各部門負(fù)責(zé)人，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
【責(zé)編】：江立峰
