截至3月31日,怒江公司一季度累計(jì)發(fā)電量完成西藏公司計(jì)劃進(jìn)度任務(wù)的119.6％,實(shí)現(xiàn)一季度發(fā)電量開門紅。
牢固樹立“電量為王”的意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、西藏公司2022年工作會(huì)和安全、營(yíng)銷專業(yè)會(huì)精神，將增發(fā)電量作為日常經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。3月中下旬，在波堆、汪排兩電站所在流域來水逐步好轉(zhuǎn)的情形下，搶抓機(jī)遇，積極與調(diào)度溝通聯(lián)系，克服上網(wǎng)負(fù)荷分配不穩(wěn)定因素，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)了兩站機(jī)組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)多供。
嚴(yán)格落實(shí)“多措并舉”的方案。經(jīng)歷嚴(yán)冬之后，冰川、雪山逐漸融化，雨水逐漸增多。怒江公司緊盯流域水情變化、疫情反復(fù)和安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓疫情防控，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和專家診斷成果治理，不斷提升人員的安全意識(shí)和安全技能，結(jié)合來水實(shí)際情況，細(xì)化工作方案，加大機(jī)組出力，把有限的來水全部用于搶發(fā)有效益的電量。
充分發(fā)揮“黨建+保供”的作用。怒江公司貫徹落實(shí)西藏公司“1162”工作思路，咬緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“出零米”不放松，針對(duì)一季度員工休假探親人員減少和保冬奧、保“兩會(huì)”的實(shí)際情況，黨組織積極開展“黨建+保供”活動(dòng)，黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)主動(dòng)迎上，聞令而動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和團(tuán)員青年生力軍，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，讓黨旗在安全生產(chǎn)和能源保供一線高高飄揚(yáng)。
