北方的冬季寒冷且寂寥，人們充滿對溫暖的期望。保定供熱公司作為一家“有愛”的供熱企業(yè)，肩負著市區(qū)1000余個小區(qū)和單位，40余萬戶熱用戶的冬季采暖責任。張浩，作為該公司一分公司維護班班長，以高度的責任感、卓越的專業(yè)能力和“有愛”的精神面貌，默默守護著轄區(qū)內(nèi)7.4萬戶居民冬季溫暖。同時，作為QC小組組長的他，憑借項目《提高自控設(shè)備的穩(wěn)定性》榮獲了中國職工技術(shù)協(xié)會2024年QC小組成果一等成果，成為了“大唐供熱人”的杰出代表。
扎根基層，守護溫暖。張浩是全公司公認的電控設(shè)備檢修維護領(lǐng)域的“行家里手”，他不止一次說道：“大到供熱機組運行狀態(tài)是否良好、小到每一次接線是否牢靠，都關(guān)系到千家萬戶的溫暖?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。工作10年以來，張浩一直保持著每天第一個到班組、最后一個下班回家的習慣，他的徒弟陳明輝回憶：“我記得去年12月份氣溫最低的那幾天，浩哥放心不下熱力站設(shè)備，冒雪帶領(lǐng)我們在轄區(qū)內(nèi)巡站。熱力站外寒風刺骨、熱力站內(nèi)潮濕悶熱，我們就在這‘冰與火’的頻繁切換中保證著嚴寒天氣下設(shè)備運行平穩(wěn)。浩哥時不時提醒我們‘小心感冒，擦干汗之后再出去’”。無論嚴寒還是酷暑，張浩始終堅守在工作崗位上，用辛勤的汗水書寫著“大唐供熱人”的責任與擔當。
精益求精，追求卓越。張浩不僅是一位恪盡職守的維護班班長，同時也是一位勇于創(chuàng)新、與時俱進的專業(yè)技術(shù)人才，他深知供熱技術(shù)的復(fù)雜性和專業(yè)性，因此不斷努力學(xué)習新知識、新技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，張浩還在日常工作中注重技術(shù)創(chuàng)新。面對影響供暖安全穩(wěn)定的問題，他能夠做到歸類整理、分析研究、舉一反三、總結(jié)經(jīng)驗，一步一步推進問題的解決。2024年“冬病夏治”工作期間，他帶領(lǐng)班組成員以“提高自控設(shè)備的穩(wěn)定性”為題成立QC小組，從解決樂凱一熱力站通訊干擾問題入手，對材料、設(shè)備、方法、環(huán)境、人員等5個維度進行分析，尋找問題根源和解決措施，最終形成改造方案。經(jīng)過統(tǒng)計，機組報告通訊故障次數(shù)由改造前的57次降到改造后的3次，自控設(shè)備的穩(wěn)定性得到明顯提高，該QC小組成果也榮膺中國職工技術(shù)協(xié)會2024年QC小組成果一等成果。
溫暖有愛，愛企愛家。張浩在工作中兢兢業(yè)業(yè)，在家庭中也是一位好丈夫、好父親。他曾講：保證自身安全，是對企業(yè)、對家庭最負責的做法。工作性質(zhì)決定著他每天都要和“電”接觸，所以他自覺執(zhí)行“三講一落實”，做好安全交底和風險辨識，努力把人身傷害風險降到最低，保證自己和班組每一名成員高高興興上班來、平平安安回家去。張浩的妻子是一位醫(yī)務(wù)工作者，多年以來，他的妻子數(shù)次來到張浩所在的分公司，向營業(yè)廳、服務(wù)站、維護班人員傳授心肺復(fù)蘇操作步驟、海姆立克急救法、中暑急救與護理、低血糖的急救與預(yù)防等實用急救知識，以便職工和前來辦理供暖業(yè)務(wù)的居民在突發(fā)不適時能夠得到及時、專業(yè)的幫助。
“為人民群眾溫暖過冬而奮斗，只有起點、沒有終點?！泵鎸Τ煽兣c榮譽，身為共產(chǎn)黨員的張浩深知其肩上的責任比任何獎杯都更加沉重而光榮。2024-2025采暖季即將啟程，他也將重整旗鼓，把熱情和汗水獻給供熱事業(yè)、獻給轄區(qū)內(nèi)每一位期待溫暖過冬的人民群眾。
