如果要說萬家燈火，就不能只說冬有溫暖、夜有光明。要說一天24小時提供清潔能源的發(fā)電人，就要說一年四季點亮美好生活的運行人。
張家口熱電公司發(fā)電部運行五值值長丁志強說：“你見過釘子會發(fā)光嗎？我們值有15枚螺絲釘，每一枚都牢牢釘在自己的崗位上，每一個崗位都是點光源，聚合起來就是這個值守時段送出的光和熱?！?/p>
這支平均年齡僅30歲的15人班組，用“我值守我安全”這一最樸實的信念筑牢能源保供陣地， 15枚“螺絲釘”在安全環(huán)保、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效中創(chuàng)造著工人先鋒號的價值。
執(zhí)著專注，一絲不茍，我值守我安全
“‘兩票三制’‘隱患排查’這些基礎(chǔ)工作一定要做扎實。”丁志強總會在接班會上不厭其煩的“念叨”幾遍，而這也是班組確保安全生產(chǎn)的制勝法寶。
作為運行核心班組之一，運行五值的成員深知一個小差錯就可能釀成不可挽回的損失，每次巡檢、監(jiān)盤、操作，他們都會全力以赴投入到工作當(dāng)中。
功夫不負有心人。2023年運行五值實現(xiàn)全年“零事故、零違章”，“兩票”合格率100%。班組成員以過硬的技術(shù)和沉穩(wěn)的態(tài)度，圓滿完成了兩臺機組20%負荷深調(diào)試驗，成功處置突發(fā)情況，并多次參與機組啟停，保障了機組安全穩(wěn)定運行。
追求卓越，度電必爭，要電量更要效益
“工作中難免會遇到困難，但班組里每個人都會撲下身子仔細研究，找到有效的解決辦法。”面對棘手的難題，運行五值從未退縮。
運行五值充分挖掘每個人的智慧和潛能，嚴格執(zhí)行搶發(fā)電量措施，著力增加現(xiàn)貨市場收益，在高峰時段緊跟AGC指令快速漲負荷，最大限度減少機組限出力情況和“兩個細則”考核，在低谷時段及時降低機組負荷，增加調(diào)峰收益。
精益求精，顆粒歸倉，精打細算過日子
運行五值始終秉持“調(diào)節(jié)參數(shù)就像過日子一樣，必須精打細算”的理念。2023年，他們對于指標(biāo)的管理愈發(fā)精細。工作中，他們嚴密監(jiān)視、精心操作、加強巡檢，確?！靶闹杏袛?shù)、調(diào)整有度”。下班后，大家都會積極在微信群里討論標(biāo)記控制較差的運行數(shù)據(jù)并及時作出調(diào)整方案。通過有針對性地操作改進，將電耗、單耗、飛灰等指標(biāo)控制在較低水平，全年取得了9次小指標(biāo)第一的好成績。
默契傳承，定制培訓(xùn)，名師帶高徒
運行五值默契傳承“師帶徒”“老帶新”的傳統(tǒng)，因地制宜制定“1+1＞2”培訓(xùn)機制，實現(xiàn)師徒、新老“雙提升”。他們同步實施“定制式”培訓(xùn)，立足現(xiàn)場，組織“三新”職工爬系統(tǒng)、查管路、背畫系統(tǒng)圖、默寫操作票等，量身打造上崗第一速度，讓年輕員工通過學(xué)習(xí)實踐、使得技能水平和安全能力穩(wěn)步提升。特別是近幾年入職的年輕職工已成為中堅力量，建立了良好的技術(shù)人才梯隊。制定的氣化風(fēng)機優(yōu)化運行方案，每年可節(jié)省大約18萬度電,帶來巨大經(jīng)濟效益。在企業(yè)組織的技能大賽中多次獲得優(yōu)異成績，8人次得到崗位晉升。2022年值長丁志強被評為張家口市國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2024年輔控主值吳崢被評為張家口市優(yōu)秀共青團員。
卓越?jīng)]有上限。把年復(fù)一年的運行工作做到了“零違章、“零非?！本褪亲吭?，把煤水油電汽的指標(biāo)做到了“零耗差”就是卓越，把青年職工培養(yǎng)成勞模工匠就是卓越，而卓越的底線就是責(zé)任在肩、一絲不茍、恪盡職守，砥礪前行。運行五值用每一幀的實干打磨出了工人先鋒號品牌的光澤。
