2024年，托克托發(fā)電公司黨委委員、總會計師黃志鶴帶領團隊以“價值創(chuàng)造、提質增效”為導向，穩(wěn)步前行，切實提高該公司財務工作的效率和質量，年度指標多點開花，為提升企業(yè)財務管理水平、經營提質增效和高質量發(fā)展作出重要貢獻，被評為“2024年度中國大唐提質增效先進個人”。
審時度勢，精準見效
黃志鶴深耕財務一線，專注財務工作，恪盡職守、追求卓越，以專注鑄造專長，以專長推動發(fā)展。長期以來，她對金融政策的變化保持敏銳，精準研判金融市場走向，提前謀劃布局，與金融機構協(xié)商鎖定優(yōu)惠貸款利差，儲備充足貸款額度；通過及時變更貸款合同利率調整周期，使該公司充分享受到LPR下調紅利。2024年，該公司綜合融資成本下降，達到歷史最低水平。
降本攻堅，提質增效
黃志鶴全力推進降本增效工作，以收入、支出為起點，通過逐一分析電費流入、燃料成本、財務費用等項目的影響因素，縱深挖掘增收節(jié)支空間，明確努力方向，牽頭帶領各部門制定300余項提質增效工作措施，按月督查工作措施執(zhí)行情況，確保措施落實到位，2024年，該公司實現(xiàn)利潤總額同比增加。
領導團隊，搶抓實效
“要從財務會計向管理會計轉型”是黃志鶴一貫堅持的財務團隊發(fā)展理念。她通過成本費用專題分析等方式，促使財務人員轉變思想，打破傳統(tǒng)觀念，走向業(yè)務前端，深化業(yè)財融合，讓該公司財務事業(yè)融入數(shù)字經濟新形勢下的發(fā)展潮流。
她帶領團隊轉變思維模式?，強化風險意識，從核算轉向業(yè)務決策支持，關注企業(yè)整體戰(zhàn)略目標，建立系統(tǒng)思維、成本思維和平衡思維?；聚焦?核心技能提升?，學習運用管理會計方法識別和量化風險，通過動態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析優(yōu)化企業(yè)投資方案?，深入業(yè)務一線，將財務數(shù)據(jù)與業(yè)務需求結合，提出優(yōu)化建議?；注重實踐經驗積累?，定期開展經營復盤，分析成本動因、利潤率等指標，為企業(yè)戰(zhàn)略調整提供量化依據(jù)?。
