李凱到豐潤(rùn)熱電公司爐后區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
本網(wǎng)訊? 7月3日至4日，公司黨委書(shū)記李凱先后到陡河熱電公司、豐潤(rùn)熱電公司、遷安熱電公司和唐山熱電公司調(diào)研，以“四不兩直”方式督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，慰問(wèn)基層一線(xiàn)干部職工，并與部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人座談，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議。
李凱到唐山熱電公司汽機(jī)廠(chǎng)房調(diào)研。
李凱一行到各企業(yè)集控室、汽機(jī)廠(chǎng)房、鍋爐廠(chǎng)房、輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以及陡河2臺(tái)66萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目智慧工地監(jiān)控室等地，詳細(xì)了解政治保電、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、搶發(fā)電量和班組建設(shè)等情況，聽(tīng)取了陡河熱電公司、唐山北郊熱電公司、豐潤(rùn)熱電公司、唐山熱電公司、遷安熱電公司和唐山新能源公司工作匯報(bào)，對(duì)各企業(yè)上半年工作業(yè)績(jī)以及干部職工良好精神風(fēng)貌給予肯定，并提出工作要求。
李凱出席陡河熱電公司、唐山北郊熱電公司調(diào)研匯報(bào)會(huì)。
針對(duì)做好下一階段工作，李凱強(qiáng)調(diào)，一要抓牢安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線(xiàn)思維，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出抓好基層班組建設(shè)，狠抓基建安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和事故警示教育，持續(xù)抓好人員安全素質(zhì)提升，進(jìn)一步提升安全管控能力。抓好能源電力安全保供工作，扎實(shí)落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)政治保電各項(xiàng)措施，密切關(guān)注極端天氣預(yù)警信息，全力抓好防汛度汛各項(xiàng)工作，確保迎峰度夏期間電力安全穩(wěn)定可靠供應(yīng)。二要大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)火電企業(yè)面臨的嚴(yán)峻發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持極限思維，增強(qiáng)全員憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。唐山區(qū)域要堅(jiān)持發(fā)展一盤(pán)棋，緊抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)片區(qū)高效協(xié)同，提升資源獲取和轉(zhuǎn)化能力，切實(shí)提高清潔能源裝機(jī)占比，大力發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域一流企業(yè)。三要打造四優(yōu)工程。按照新型電力系統(tǒng)構(gòu)建目標(biāo)要求，加快推進(jìn)陡河先進(jìn)煤電建設(shè)，秉持“精心是態(tài)度、精細(xì)是過(guò)程、精品是成果”的理念，充分調(diào)動(dòng)全廠(chǎng)職工的積極性、創(chuàng)造性，以精益化、數(shù)字化為手段，做好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)等全方位二次優(yōu)化工作，嚴(yán)格工期管控，確保項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)移交，實(shí)現(xiàn)基建生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接；從源頭抓好項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，提升科技創(chuàng)新能力，深入開(kāi)展智慧電廠(chǎng)、無(wú)人場(chǎng)站建設(shè)，持續(xù)提升項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四要全面推進(jìn)提質(zhì)增效。全面推進(jìn)精益化生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)要素科學(xué)調(diào)度、過(guò)程管控，深入開(kāi)展值際創(chuàng)效競(jìng)賽，把搶發(fā)電量措施落實(shí)到“盤(pán)前”；優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，多措并舉降成本、增效益，全面抓好電煤保供控價(jià)，統(tǒng)籌處理好輔助服務(wù)與電量效益、“兩個(gè)細(xì)則”的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。五要全面深化改革提升。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，做實(shí)“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專(zhuān)題活動(dòng)，瞄準(zhǔn)癥結(jié)、靶向施策，全力打通企業(yè)堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。以對(duì)標(biāo)為抓手開(kāi)展創(chuàng)一流工作，苦練內(nèi)功，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理現(xiàn)代化，確保改革形神兼?zhèn)?。?jiān)持以人為本，堅(jiān)持公平公正公開(kāi)原則，立足“小切口”，做好改革“大文章”，實(shí)事求是解決員工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，讓員工人人參與改革、人人擁護(hù)改革、人人共享改革成果。六要加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真踐行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，以身作則、率先垂范，打造敢于擔(dān)當(dāng)、本領(lǐng)高強(qiáng)的新時(shí)代干部隊(duì)伍。深化“四能”機(jī)制建設(shè)，優(yōu)化“選育管用”機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，進(jìn)一步暢通人才成長(zhǎng)途徑，加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，努力建強(qiáng)“五支隊(duì)伍”；做強(qiáng)檢修公司，持續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才隊(duì)伍。七要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。要慎終如始抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，破解“兩張皮”的故障頑疾，推動(dòng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
