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公司召開3月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)
來源:大唐國際本部
作者:孫姍姍/文 張?jiān)?攝
日期:2024-03-08

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本網(wǎng)訊? 3月8日,公司召開3月份月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長王順啟出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐光、喬陽、郭紅、孫延文、路平、金日鋒出席會(huì)議并結(jié)合各自分管工作提出工作要求。

王順啟充分肯定了公司1-2月份經(jīng)營工作,指出要持續(xù)強(qiáng)化“永保第一”的旗艦意識(shí),深入踐行“價(jià)值優(yōu)先、綠色為要、創(chuàng)新制勝、合作共贏”的經(jīng)營理念,搶抓當(dāng)前經(jīng)營工作有利時(shí)機(jī),全面深化精益管理,全力提升競爭優(yōu)勢(shì),確保實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”,堅(jiān)決打贏年度提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),保障全年利潤目標(biāo)務(wù)期必成。

針對(duì)做好下一階段重點(diǎn)工作,王順啟要求,一要持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,總結(jié)和推廣亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,制定針對(duì)性改進(jìn)措施,優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階。二要全面推動(dòng)煤電企業(yè)扭虧增盈。要“一廠一策”攻堅(jiān)燃料保供控價(jià),全力以赴搶發(fā)效益電量,千方百計(jì)鞏固提升電價(jià),不斷提升煤電企業(yè)精益化經(jīng)營水平。三要進(jìn)一步提升新能源企業(yè)盈利能力。全面推動(dòng)存量機(jī)組提質(zhì)增效,做好新投產(chǎn)機(jī)組的盈利能力分析,打造精品工程,確保項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。四要有力推進(jìn)生產(chǎn)領(lǐng)域提質(zhì)增效。以“零違章、零非停”為目標(biāo),強(qiáng)化設(shè)備治理,提高設(shè)備可靠性;全力推進(jìn)生產(chǎn)提效,持續(xù)深化節(jié)能降耗管理,精細(xì)化管控生產(chǎn)指標(biāo),深挖潛力,全面提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,為經(jīng)營提效夯實(shí)基礎(chǔ)。五要進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控。踐行“一切成本皆可控”理念,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,全力壓降各項(xiàng)成本。做強(qiáng)做優(yōu)非電業(yè)務(wù),穩(wěn)定鋁電板塊盈利水平,提高粉煤灰綜合效益,全力推進(jìn)增收節(jié)支。

會(huì)上,公司財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營銷部、生產(chǎn)環(huán)保部、燃料物資部作專題匯報(bào)。

公司本部各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

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