本網訊? 1月4日，公司黨委書記、董事長王順啟到檢修調度中心、財務共享中心、河北工程公司、河北營銷公司調研指導工作。公司黨委委員、總會計師、董事會秘書孫延文，黨委委員、副總經理金日鋒參加調研。
王順啟一行到檢修調度中心監(jiān)控室、企業(yè)辦公區(qū)域等地調研，組織各企業(yè)領導班子及各部門負責人召開調研座談，聽取整體工作匯報。
針對做好近期工作，王順啟要求：一要抓牢安全生產。堅持“生命至上、安全第一”的安全理念，認真貫徹落實兩級公司安全生產1號文精神，強化“大安全”管理，嚴格落實各級安全生產責任，確保項目部現(xiàn)場安全管控到位，完善消防、生活后勤等領域的安全管理，守牢安全底線。二要深化改革提升管理。要深入落實集團公司改革發(fā)展部署，堅持依靠改革增強發(fā)展內生動力，讓改革成果惠及絕大多數(shù)職工。檢修調度中心要清晰定位，探索狀態(tài)檢修模式，體現(xiàn)價值、創(chuàng)出品牌。財務共享中心要加強合規(guī)意識和風險防范意識，在規(guī)范系統(tǒng)企業(yè)財務管理、提高會計信息質量、維護國家政策財經紀律和遵守中央八項規(guī)定等方面發(fā)揮重要保障作用。三要提升企業(yè)核心競爭力。營銷公司要利用好客戶資源，大力發(fā)展分布式儲能、分布式光伏等新能源項目，強化新業(yè)態(tài)、現(xiàn)貨交易研究，打造新的業(yè)績亮點。財務共享中心要以信息化手段為支撐，借助大數(shù)據等技術，有效整合信息、解決問題，為集團公司深度推進業(yè)財融合提供支持，發(fā)揮標桿示范作用。四要加強干部人才隊伍建設。各級領導干部要做到轉觀念、強作風、勇?lián)敚攸c強化“有解思維”，以上率下、攻堅克難。健全人才培養(yǎng)機制，多層次、多途徑加強人才隊伍能力建設、梯隊建設。五要加強黨的建設。抓牢抓實第二批主題教育收官工作，組織好領導班子民主生活會和支部組織生活會。深化黨建與業(yè)務工作融合，以生產經營成果檢驗黨建工作成效。以“卓越文化”為引領，做好職工思想政治工作，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。六要高質量推進巡視整改。貫徹落實集團公司黨組召開的中央巡視重點問題整改推進調度會議精神，壓緊壓實責任，確保完成各項整改任務。
公司相關部門負責人等參加調研。
