本網訊?2月14日，公司召開2025年燃料管理工作會議，貫徹落實集團公司、大唐國際2025年工作會議以及相關會議精神，總結工作經驗，分析面臨的形勢任務，安排部署重點工作。公司黨委委員、副總經理路平出席會議并作題為《搶先抓早、實干為要、精耕細作、固本清源，勇當公司提質增效“提升戰(zhàn)”急先鋒》的講話。
會議指出，2024年，公司燃料系統(tǒng)全體干部職工真抓實干、奮力而為，工作成效顯著，通過不斷向市場、向管理要效益，為公司經營業(yè)績創(chuàng)造新紀錄做出了突出貢獻。
路平指出，2025年要抓住機遇、擔當作為，勇當提質增效“提升戰(zhàn)”的急先鋒。要以燃料管理提升專項行動為契機、以控制煤價為核心、以精益化管理為手段，堅持“目標導向、問題導向、效果導向”，堅持實干為要、改革創(chuàng)新為魂，守住底線紅線，高質量完成全年電煤保供任務。要動態(tài)提升低價市場煤采購占比；把長協(xié)煤提質增效作為控價常態(tài)化手段；持續(xù)深化燃料科學摻配工作；科學調控采購節(jié)奏，保持合理庫存水平；繼續(xù)堅持運費計劃管控，實現(xiàn)兩級對標；繼續(xù)加強對標管理，提高成本領先水平；進一步加強和規(guī)范氧化鋁和陽極炭塊的采購管理。
路平強調，要提高站位、從嚴管控，促進燃料管理全面上臺階。要扎實開展燃料管理提升行動，建章立制嚴肅制度履行，促進內部管理水平全面提升，繼續(xù)堅持日管控周調度機制，進一步加強供應商管理，強化業(yè)績考評、考核，正風肅紀、樹立燃料系統(tǒng)風清氣正的良好氛圍。
會上，公司審計部、紀委辦公室安排部署相關工作。托克托發(fā)電公司、張家口發(fā)電公司、王灘發(fā)電公司、盤山發(fā)電公司、保定熱電廠作交流發(fā)言。會議期間進行了分組討論，與會人員對全面完成年度燃料工作目標充滿了信心。會上還開展了燃料管理培訓。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，公司本部相關部門負責人，基層企業(yè)黨政負責人、分管燃料的領導及相關人員等參加會議。
