本網(wǎng)訊 8月6日，中國大唐集團有限公司召開總部員工大會暨國企改革三年行動第四次推進會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，進一步落實國企改革三年行動方案，對總部機構(gòu)改革工作進行部署。集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，黨組副書記、董事時家林通報《集團公司總部組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整方案》，集團領(lǐng)導(dǎo)劉廣迎、王瑛、曲波、彭勇參加會議。
鄒磊指出，今年以來，面對嚴峻復(fù)雜的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，總部全體員工以高標準、高站位落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以強大的信心和熱情積極參與“二次創(chuàng)業(yè)”，以頂層設(shè)計和系統(tǒng)謀劃推動全集團深化改革，以嚴抓嚴管和健全體系保障安全穩(wěn)定局面，以刀刃向內(nèi)自我革命的勇氣狠抓提質(zhì)增效，以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)凝聚強大合力，為實現(xiàn)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”付出了艱辛的努力、發(fā)揮了關(guān)鍵作用、作出了重要貢獻。
鄒磊強調(diào)，要深刻認識推進總部改革調(diào)整優(yōu)化機構(gòu)的重要性、必要性和緊迫性?？偛渴枪鞠到y(tǒng)的神經(jīng)中樞和總指揮部。站在“十四五”發(fā)展的新起點和集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”的起步之年，要深刻把握深化總部改革的關(guān)鍵地位和重要作用，持續(xù)鞏固總部機關(guān)化問題專項整改成果，堅持問題導(dǎo)向，抓住主要矛盾，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，理順職能職責(zé)，提升總部效率活力，為集團公司創(chuàng)新發(fā)展和總部員工成長成才提供更好的支撐。
鄒磊指出，集團公司總部建設(shè)的總體思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理思路，堅持以人為本的發(fā)展理念，建設(shè)政治能力強、戰(zhàn)略引領(lǐng)強、治理效能強、資源配置強、服務(wù)保障強和風(fēng)險防控強的“六強總部”，充分發(fā)揮好戰(zhàn)略規(guī)劃中心、重大決策中心、運營管控中心、績效評價中心、內(nèi)控監(jiān)督中心、黨的建設(shè)中心“六大中心”職能定位，構(gòu)建定位清晰、責(zé)權(quán)明確、精干高效、管控有力的總部機構(gòu)職能體系，推動管理體系和管理能力的現(xiàn)代化，為集團公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)型”，做到“四強”“四優(yōu)”，加快打造世界一流能源供應(yīng)商提供有力保障。
鄒磊要求，要建設(shè)堅強總部，發(fā)揮“二次創(chuàng)業(yè)”頭雁作用?？偛渴羌瘓F公司各項政策制定和執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證全集團順利運轉(zhuǎn)的重要支撐，各項工作必須在全集團走在前做表率。要心懷“國之大者”，在強化理論武裝、提升政治能力上做表率；要發(fā)揮黨員模范帶頭作用，在把握規(guī)律、提高黨的建設(shè)質(zhì)量上做表率；要在堅持問題導(dǎo)向、加快推進改革攻堅上做表率；要有強烈的危機意識、績效觀念、學(xué)習(xí)自覺，樹立危機文化、績效文化和學(xué)習(xí)文化，在提升能力水平、勇于擔(dān)當(dāng)作為上做表率；要準確把握任務(wù)要求，加強前瞻性謀劃，在提升工作質(zhì)量效率、注重結(jié)果導(dǎo)向上做表率；要嚴肅工作紀律，認真履行崗位職責(zé)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局和基層上做表率；要結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，在關(guān)心關(guān)愛職工、培養(yǎng)干部人才上做表率。
集團公司總部全體干部員工參加會議。
