本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，武安發(fā)電公司強(qiáng)化統(tǒng)籌組織，在前三季度發(fā)電量實(shí)現(xiàn)同比增發(fā)的良好勢頭上，緊盯重點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，全面掀起“決戰(zhàn)四季度、高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)”的攻堅熱潮。
該公司聚焦價值創(chuàng)造能力提升，持續(xù)深化對標(biāo)一流，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以精益化管理剖析不足、改進(jìn)提升、深度挖潛。該公司緊盯關(guān)鍵指標(biāo)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動，以目標(biāo)倒逼責(zé)任、以時間倒逼進(jìn)度，加強(qiáng)“日對標(biāo)、日分析”，以日促周、以周保月，確保綜合效益最大化；以值際創(chuàng)效競賽激勵運(yùn)行各值將搶發(fā)效益電落實(shí)到“盤前”，密切跟蹤負(fù)荷指令，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保“度電必爭”；以“揭榜掛帥”“賽馬選優(yōu)”等激勵機(jī)制拓展電力現(xiàn)貨交易、輔助調(diào)峰服務(wù)等效益點(diǎn)，激發(fā)各崗位人員創(chuàng)新創(chuàng)效主觀能動性；強(qiáng)化預(yù)算管理和利潤偏差管控，對標(biāo)對表分析糾偏，確保指標(biāo)可控在控。同時，該公司加快推進(jìn)檢修收尾，加速推進(jìn)供熱改造首站及管道施工、設(shè)備安裝調(diào)試等工作，為今冬明春供電供熱做好準(zhǔn)備。
