本網(wǎng)訊? 唐山熱電公司積極組織值際競賽，精細(xì)化效益電測(cè)算模型和搶發(fā)策略，動(dòng)態(tài)優(yōu)化值際競賽項(xiàng)目、權(quán)重，加大值際競賽獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分激發(fā)各級(jí)人員積極性和主動(dòng)性，最大限度將創(chuàng)效工作落實(shí)到“盤前”，大力提升運(yùn)行人員競爭意識(shí)。
今年年初，該公司修訂印發(fā)《搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)考核管理辦法》，并在保留運(yùn)行小指標(biāo)競賽獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，單獨(dú)設(shè)立值際競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，依托實(shí)施細(xì)則落實(shí)獎(jiǎng)懲，有效激發(fā)職工搶發(fā)效益電的內(nèi)驅(qū)力和凝聚力。
該公司在全力以赴確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)提高發(fā)電量和降低能耗。緊盯日發(fā)電量分解指標(biāo)，根據(jù)電網(wǎng)計(jì)劃曲線提前謀劃、分析、掌握影響因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、溝通、解決問題，確保機(jī)組帶負(fù)荷能力；加強(qiáng)與電網(wǎng)溝通協(xié)調(diào)，緊盯電網(wǎng)負(fù)荷率、對(duì)標(biāo)電廠負(fù)荷率，力爭搶在先、搶在前，確保發(fā)電量超電網(wǎng)平均；合理安排設(shè)備消缺時(shí)間，根據(jù)消缺時(shí)間調(diào)整上煤方式，確保消缺期間不限負(fù)荷；精細(xì)燃料摻配管理，確保滿足機(jī)組頂峰能力；實(shí)時(shí)緊盯運(yùn)行中主再熱汽溫、壓力、排煙溫度、真空及噴氨量、石灰石供漿量等各項(xiàng)節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)，勤調(diào)細(xì)調(diào)，旨在落實(shí)“盤前”運(yùn)行創(chuàng)效。
