本網(wǎng)訊? 唐山熱電公司采取“全程宣傳、量化指標(biāo)、動態(tài)考評”的工作模式，組織開展“創(chuàng)共產(chǎn)黨員示范崗，建黨支部示范區(qū)”活動，通過將“創(chuàng)崗建區(qū)”創(chuàng)建指標(biāo)積分可量化，創(chuàng)建考評結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)，有效推動黨建工作由“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
該公司突出各崗位及部門工作實(shí)際，認(rèn)真做好指標(biāo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，組織開展調(diào)研，共同研究制定“崗區(qū)創(chuàng)效”指標(biāo)，選取有代表性、可量化、黨員職工廣泛認(rèn)可的指標(biāo)納入體系。在修訂印發(fā)“創(chuàng)崗建區(qū)”實(shí)施方案之后，采取黨員大會等多種形式對方案進(jìn)行解讀，組織開展討論，明確“是什么”“為什么”“怎么干”等基本問題。
考核指標(biāo)體系內(nèi)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均由相關(guān)責(zé)任部門圍繞發(fā)電量、供熱量、廠用電率、標(biāo)煤單價(jià)、消除缺陷率等經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵性“小切口”指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持，不增加額外工作。并將黨員的權(quán)利義務(wù)及本職崗位應(yīng)履行的職責(zé)，轉(zhuǎn)化為可量化的工作目標(biāo)，充分體現(xiàn)創(chuàng)建活動的剛性管理。
圍繞安全生產(chǎn)崗、區(qū)創(chuàng)建體系中的重要指標(biāo)——“人人查隱患、全員反違章”活動中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用情況，該公司每月統(tǒng)計(jì)各黨總支、黨支部中職工、黨員發(fā)現(xiàn)隱患、制止違章的數(shù)量，并按照發(fā)現(xiàn)隱患黨員比例、制止違章黨員比例分別進(jìn)行排名，并進(jìn)行通報(bào)、點(diǎn)評、督導(dǎo)。為在實(shí)際工作中更好發(fā)揮示范崗、區(qū)引領(lǐng)作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，頒發(fā)“示范區(qū)”獎(jiǎng)牌和流動紅旗，示范崗黨員佩戴“示范崗”袖標(biāo)。通過亮身份、樹標(biāo)桿、當(dāng)先鋒、做表率，充分激發(fā)榮譽(yù)感和責(zé)任感，同時(shí)自覺接受監(jiān)督，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。
