下花園熱電公司黨委書記、執(zhí)行董事
徐宏瑞
年中工作會上，一組組戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的對比讓人振聾發(fā)聵、倍感震撼，強烈的問題導向、鮮明的對標思維和深刻的改革立場令我感到觸動大、沖擊大、震撼大，也為園電持續(xù)深化改革和推動老廠轉型發(fā)展指明了方向。
下一階段，園電將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實兩級公司年中工作會精神，牢固樹立極限思維，不斷強化憂患意識、危機意識、競爭意識，在解決問題上出實招見實效，努力爭當大唐國際改革先鋒。一是全面加強政治建設，始終強化作風建設，加強對職工的嚴管厚愛，進一步強化紀律規(guī)矩意識，打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍，為企業(yè)夯基固穩(wěn)匯聚改革創(chuàng)新力量。二是全面緊盯發(fā)展項目，高質量推進首都能源保供，探索實踐“無人值班，少人值守”，爭創(chuàng)“綠色·低碳·深調·環(huán)評·數(shù)智·紅色文旅”新型煤機示范性項目；緊盯舊機組拆除工作進度，為新項目開工創(chuàng)造條件；依托智慧工地建設，做好辛莊子光伏項目施工管理，確保并網(wǎng)務期必成；加快新能源指標獲取，始終堅持領導班子人人抓發(fā)展、個個有指標，力保今年新能源資源入庫，2025年全力以赴再創(chuàng)新高。三是全面釋放改革活力，穩(wěn)妥實施“三定”改革，繼續(xù)探索選用和培養(yǎng)年輕干部，抓好后繼有人這個根本大計。
