本網(wǎng)訊? 一季度，下花園熱電公司做好機(jī)組全年“零非?！钡母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，以“違章就是事故”的理念管控非停，以抓事故管理的力度抓非停管理，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的局面，保障機(jī)組實(shí)現(xiàn)全年“零非?！?。
該公司夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，保證設(shè)備可靠性。開(kāi)展“設(shè)備管理提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)崗位練兵及“傳幫帶”等培訓(xùn)工作提升人員素質(zhì)；通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備參數(shù)分析，掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)，保證設(shè)備健康水平。同時(shí)，細(xì)化巡檢、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好“防三誤”管理和“小、散、遠(yuǎn)”區(qū)域的檢查工作，養(yǎng)成人員規(guī)范操作習(xí)慣。按照“日管控、周分析、月獎(jiǎng)懲”的形式強(qiáng)化消缺管理。
該公司強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，提高異常處置水平。針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查。加強(qiáng)規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對(duì)運(yùn)行分析、技術(shù)問(wèn)答的監(jiān)督檢查，利用仿真機(jī)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)事故處理演練。根據(jù)機(jī)組實(shí)際狀況制定反事故預(yù)案，提升處理異常的水平和心理素質(zhì)，發(fā)揮運(yùn)行人員“臨門(mén)一腳”的關(guān)鍵作用，以更安全、更規(guī)范的要求扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
