本網(wǎng)訊? 截至1月31日，武安發(fā)電公司月度發(fā)電量超額完成計(jì)劃電量，煤價(jià)環(huán)比、同比均大幅降低，成本費(fèi)用有效管控，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，喜獲首月利潤(rùn)、電量雙豐收。
該公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全體干部職工同題共答、同頻共振，全面推進(jìn)提質(zhì)增效、扭虧增盈。以各級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文為統(tǒng)領(lǐng)，逐級(jí)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展節(jié)前安全隱患排查等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，持續(xù)夯基固本。強(qiáng)化預(yù)算過程管理，縮短管控周期，通過月初、月中、月末測(cè)算等手段加大對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的跟蹤和預(yù)判，確保目標(biāo)務(wù)期必成。
同時(shí)，該公司建立完善緊密、協(xié)同、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)管理體系和工作機(jī)制，密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷供需情況，搶電量爭(zhēng)電價(jià)，有效應(yīng)對(duì)容量電價(jià)機(jī)制、電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試運(yùn)行等挑戰(zhàn)，及時(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，適時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，全力增發(fā)效益電量。落實(shí)“以電定煤”，精益燃料管理，提升優(yōu)質(zhì)中長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率，全流程控降燃料成本。此外，該公司加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用在預(yù)算進(jìn)度以內(nèi)；加強(qiáng)資金保供，持續(xù)謀劃、優(yōu)化全年資金運(yùn)作方案，確保資金管理發(fā)揮最大效益。
