該公司以“治本攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本”為主線，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，聚焦能源保供、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)等中心工作，進(jìn)一步厘清細(xì)化安全目標(biāo)、管理重點(diǎn)和保障措施，全面提升安全管控效能。
同時(shí)，該公司持續(xù)鞏固“五個(gè)突出整治”成果，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備事故；以實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)為抓手，以“外包管理”為突破口，狠抓“兩票三制”“安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”等制度落實(shí)，防范遏制不安全事件發(fā)生。
此外。該公司充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)，并通過門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、電子顯示屏等多渠道對(duì)一號(hào)文進(jìn)行立體式宣貫，加速推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作高質(zhì)量起步開局。
