本網(wǎng)訊? 春節(jié)期間，托克托發(fā)電公司筑牢保電三重“安全墻”，為安寧祥和、闔家團(tuán)圓的節(jié)日保駕護(hù)航，圓滿完成保電任務(wù)。
該公司精心組織，提前部署，多措并舉，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式；科學(xué)安排設(shè)備定期輪換試驗(yàn)，嚴(yán)控“兩票”執(zhí)行環(huán)節(jié)；嚴(yán)抓巡檢、監(jiān)盤質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備管控；重點(diǎn)針對(duì)供熱設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)視調(diào)整，確保溫暖工程穩(wěn)定可靠；合理安排現(xiàn)場(chǎng)值班人員，保證突發(fā)狀況的緊急響應(yīng)能力。
該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線，開展節(jié)前保安全穩(wěn)定特巡；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度相關(guān)要求；增加設(shè)備巡檢頻次，建立隱患排查清單，明確整改責(zé)任人與期限，實(shí)施閉環(huán)管理；合理安排機(jī)組檢修工序與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理；制定節(jié)日期間應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
該公司燃料部門充分賦能智慧燃料新管理體系，從采購(gòu)、運(yùn)銷入手，以大數(shù)據(jù)模板優(yōu)化車輛調(diào)度，確保節(jié)假日期間車輛高效入廠周轉(zhuǎn)；持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備投運(yùn)管理，利用智慧化煤場(chǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無人值守工作、24小時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳；挖掘燃煤現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存潛力，節(jié)前庫(kù)存有保障、假期接卸不停息、節(jié)后持續(xù)保供應(yīng)，當(dāng)好機(jī)組“糧草官”，保證燃煤庫(kù)存可靠。
