保定熱電廠緊緊圍繞生產經營重點任務，強化“自覺服從大局、堅決維護大局”的全局意識，強化“永保第一”旗艦意識，培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，突出抓實作風建設、提質增效、創(chuàng)新攻堅等工作合力，鉚足干勁、務實重干，全力奮戰(zhàn)“雙過半”目標。
強內功 安全生產持續(xù)向好
該廠以“零違章、零非?！睘槟繕?，細化制定行動計劃，全鏈條壓實責任、全過程嚴格監(jiān)管，做到“一盤棋”謀劃、“一體化”推進，切實提升安全管理穿透力。強化日常安全生產監(jiān)管效能，從生產日計劃執(zhí)行、“兩票三制”落實、“三講一落實”開展、視頻監(jiān)控全覆蓋等方面入手，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，抓實現(xiàn)場作業(yè)精益管理。堅持問題導向，狠抓安全生產防控重點，將專項檢查和日常檢查相結合，強化隱患整治，突出標本兼治，徹底消除現(xiàn)場隱患問題及重復性“頑疾”。
同時，該廠扎實推進安全文明生產雙達標建設，劃分35個標桿示范區(qū)域，明確評價標準及管理要求，細化人員責任清單，持續(xù)加強生產現(xiàn)場規(guī)范化和標準化管理，確保本質安全水平持續(xù)提升。
出實招 經營效益換擋提速
該廠緊緊咬定全年利潤目標，圍繞節(jié)能降耗、管理提質、技改攻堅等工作進一步挖潛賦能，深化開展重點能耗指標對標，優(yōu)化指標競賽評比機制，細化重點指標偏差考核標準，強化“達設計值、對標創(chuàng)優(yōu)”運行，落實15項能耗指標提升整治，以指標精準控制，保證效益穩(wěn)步提升。實施關鍵性技術、管理難題揭榜攻堅工作，大力開展高能耗設備治理及技術改造工作，建立正向激勵機制，提升生產經營效能。狠抓燃料保供控價，嚴格按照“日管控、周調度”，提高長協(xié)兌現(xiàn)率，優(yōu)化來煤結構，持續(xù)推進輸煤系統(tǒng)優(yōu)化，高質量開展翻車機安裝、試驗、驗收工作，提高接卸效率，確保燃煤庫存。強化節(jié)約意識，加強非生產用能監(jiān)督管理，抓好日常節(jié)約，把節(jié)能降耗工作落到細處、做到極致。
凝合力 高質量發(fā)展添翼賦能
該廠堅持黨建引領，圍繞生產經營、新能源項目、改革發(fā)展等重點工作確立“黨建引領+”項目，細化攻關措施及進度安排，監(jiān)督考核同向發(fā)力，著力破解重點突出問題，推動各項工作全面進步。結合企業(yè)實際情況，制定“兩示范兩個零兩評比”黨建提質創(chuàng)效先鋒行動方案，分類分時開展爭一流、雙達標、零違章、小指標四項崗區(qū)創(chuàng)效活動，推動黨建工作與生產經營同向聚合、互融共進。以九期安全文明生產雙達標標桿區(qū)域建設為載體，將管理項目化，把支部建在項目上，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶動所有區(qū)域齊頭并進、共同達標。持之以恒加強作風建設，從中層干部、專業(yè)管理、職工3個層面深入查擺問題，制定整改措施，助力企業(yè)發(fā)展。
