今年以來，張家口發(fā)電公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國際工作會(huì)議精神，強(qiáng)化“自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局”的全局意識(shí)，強(qiáng)化“永保第一”的旗艦意識(shí)，培育“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”的工作作風(fēng)，踐行“頭拱地、兩腿泥”的攻堅(jiān)精神，加壓奮進(jìn)、勇毅前行，全力以赴增電量、控煤價(jià)，保安全、謀發(fā)展，乘勢“滿堂紅”，奮戰(zhàn)“雙過半”。
錨定“雙零”目標(biāo)，安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定
該公司深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，制定安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)“1+4”方案體系，部署6個(gè)方面30項(xiàng)具體工作任務(wù)，細(xì)化任務(wù)清單，確保行動(dòng)取得實(shí)效。以“零違章、零非?！睘槟繕?biāo)，構(gòu)筑“不敢違”的懲戒機(jī)制，制定零違章管理實(shí)施細(xì)則，加大違章行為懲處力度，形成有效震懾；構(gòu)筑“不能違”的約束機(jī)制，采用“現(xiàn)場專責(zé)+遠(yuǎn)程監(jiān)控”的方式，精準(zhǔn)監(jiān)督異常行為；構(gòu)筑“不想違”的自律機(jī)制，開展違章人員“現(xiàn)身說法”、安全體驗(yàn)館“體驗(yàn)式”活動(dòng)等。
同時(shí)，該公司狠抓視頻監(jiān)控系統(tǒng)+5G對講機(jī)應(yīng)用，利用562個(gè)固定監(jiān)控點(diǎn)和220個(gè)移動(dòng)攝像頭，將“平安視角”延伸至生產(chǎn)現(xiàn)場的每個(gè)角落；常態(tài)化開展夜間聯(lián)查，抓牢“8小時(shí)以外”現(xiàn)場管控；利用春季安全大檢查，對10方面59項(xiàng)具體任務(wù)展開深入排查，及時(shí)消除隱患，全面夯實(shí)迎峰度夏和防洪度汛安全基礎(chǔ)。
強(qiáng)化分析研判，經(jīng)營管理精益求精
該公司牢牢把控電量、電價(jià)結(jié)構(gòu)，全力提高開機(jī)率和負(fù)荷率，截至4月底，發(fā)電量同比增加。堅(jiān)持“淡存旺耗”和“順勢采購”原則，合理控制庫存，通過比價(jià)采購市場煤，優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)，不斷降低燃料成本。實(shí)施水塔綜合維護(hù)，制定降低綜合廠用電率技術(shù)措施，深度挖潛，全面開展節(jié)能降耗。統(tǒng)籌容量電價(jià)、兩個(gè)細(xì)則、容量市場和調(diào)峰輔助服務(wù)，合理制定申報(bào)策略，科學(xué)精準(zhǔn)“分倉、分時(shí)段”燃煤配比，全力減少機(jī)組出力受阻，精準(zhǔn)分析研判，確保總體收益最大化。
緊扣提質(zhì)增效，科技創(chuàng)新蓄勢賦能
該公司大力推進(jìn)“科技興安”項(xiàng)目實(shí)施，全力開展“斗輪機(jī)無人值守”“二期翻車機(jī)自動(dòng)摘鉤”“輸煤廊道巡檢機(jī)器人”等輸煤系統(tǒng)全流程自動(dòng)化技術(shù)改造，與科研單位多次召開方案論證會(huì)，成立組織機(jī)構(gòu)，明確技術(shù)路線，力爭通過科技“三新”真正實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”目標(biāo)。
同時(shí)，該公司運(yùn)用數(shù)字技術(shù)賦能機(jī)組檢修，不斷提升設(shè)備檢修精細(xì)化、規(guī)范化水平，在3號(hào)機(jī)組主機(jī)檢修平臺(tái)，檢修人員使用工器具管理系統(tǒng)“掃碼”領(lǐng)用檢修所需工具，通過面部識(shí)別進(jìn)入汽輪機(jī)本體檢修區(qū)，在反違章抓拍系統(tǒng)全方位安全監(jiān)控下開展檢修作業(yè)。
深化改革攻堅(jiān)，治理能力穩(wěn)步提升
該公司堅(jiān)持以深化改革促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，制定落實(shí)清單，層層任務(wù)分解，緊抓責(zé)任落實(shí)。以提升企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為改革攻堅(jiān)任務(wù)，積極開展“講政治、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)”專題活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭逐級(jí)開展專題研討，圍繞思想觀念作風(fēng)，聚焦中心工作，提出改進(jìn)措施，以思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作部署早貫徹、早執(zhí)行、早見效，認(rèn)真開展人力資源盤點(diǎn)，全面梳理崗位責(zé)任，以埋頭苦干的實(shí)績實(shí)效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)干篤行接續(xù)攻堅(jiān)，乘勢而上加壓奮進(jìn)。張家口發(fā)電公司錨定目標(biāo)、鼓足干勁，統(tǒng)籌保供增效，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，全力奮戰(zhàn)“雙過半”，沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，為譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章努力奮斗。
