今年以來，張家口新能源事業(yè)部牢牢把握高質量發(fā)展主線，將追求卓越化作思維方式和工作模式，堅持穩(wěn)中求進、進中提質，實現了首季“滿堂紅”，各方面工作邁出新步伐。
保障安全“穩(wěn)”局面
該事業(yè)部深入踐行“生命至上、安全第一”的安全理念，深入開展“存量查隱患、風機降缺陷、標準化場站建設”專項行動，從安全設施、應急管理、外包工程、兩票管理、臺賬記錄等全方位落實標準化、規(guī)范化，開展有計劃、按系統(tǒng)、分層次地隱患排查治理。推行“以考促學”機制，將四項反措、防止電氣誤操作等重點納入題庫，持續(xù)推進技術問答、師帶徒機制、培訓積分制、場站負責制，推動生產隊伍能力水平再上新臺階。
提升管理“增”效益
該事業(yè)部錨定電量目標，外強協調爭取有利環(huán)境，內強管理調動發(fā)電積極性，實現機組應發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)多發(fā)，3月份發(fā)電量創(chuàng)歷史新高。踐行“一切成本皆可控”理念，強化預算剛性執(zhí)行，加強資金精益化管理，建立保險索賠激勵機制，確保利潤顆粒歸倉。制定“星光夜校微課堂”培訓計劃，打造事業(yè)部生產培訓特色亮點，快速提升生產崗位職工的技能水平。培育“求真務實、埋頭苦干”的工作作風，職工干事創(chuàng)新的熱情進一步激發(fā)。
攻堅發(fā)展“硬”任務
堅持發(fā)展是第一要務，該事業(yè)部建立“全員跑發(fā)展”機制，成立專項工作領導小組，明確任務目標和具體措施，完善配套激勵機制，形成人人頭上有責任、群策群力促發(fā)展的工作態(tài)勢。加快現有項目轉化速率，全面加快基地二期進度，推動新能源項目開發(fā)和備案工作，緊盯共享儲能行業(yè)政策的頒布和實施，積極推動新興產業(yè)落地見效。
卓越文化“聚”人心
該事業(yè)部將卓越文化融入生產經營改革發(fā)展的各項工作，明確全年五項重點工作，以組織開展2024年度“黨建引領+”攻關項目創(chuàng)建、“創(chuàng)崗建區(qū)”工作及“基建控風險、存量查隱患、全員反違章”等活動為抓手，推動黨建與中心工作深度融合。深化黨建工作責任制考評工作，充分利用每季度“互查互學”，推動黨支部標準化建設水平全面提升。
良弓在手，貴在速發(fā)。張家口新能源事業(yè)部將腳步如梭，凝心聚力，錨定全年目標不動搖，進一步推動高質量發(fā)展乘勢而上、再攀高峰。
