企業(yè)長青的畫卷，在改革圖強(qiáng)中鋪展；職工幸福的躍升，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)里書寫。
2024年，托克托發(fā)電公司利潤同比大幅增長，全年發(fā)電量任務(wù)提前6天完成，一期200萬千瓦新能源項(xiàng)目全容量投產(chǎn)，二期150萬新能源項(xiàng)目取得新進(jìn)展，打贏了深化改革“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、經(jīng)營創(chuàng)收“突圍戰(zhàn)”、供熱投產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”，能源保供核心位置越發(fā)突出，綠電進(jìn)京更加清潔可靠，職工幸福感與企業(yè)發(fā)展同步實(shí)現(xiàn)了量的提升和質(zhì)的增長。
握指成拳，團(tuán)結(jié)一致同發(fā)力
破觀念之“冰”、強(qiáng)干事之“能”、解職工之“憂”。該公司以班子團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)、上下團(tuán)結(jié)闖出一條改革新路。班子成員與班組職工座談35次，開展改革問卷調(diào)研300人次，進(jìn)行“捍衛(wèi)托電榮譽(yù)大討論”24次，征集“同心聚力、廠興我榮”合理化建議53項(xiàng)，崗位競聘及“三定”方案在職工代表大會(huì)上全票通過，全廠干部職工認(rèn)識(shí)改革、參與改革、擁護(hù)改革，創(chuàng)造出富有特色、卓有成效的改革“托電方案”。該公司成為國務(wù)院國資委在電力行業(yè)唯一一家改革基層聯(lián)系點(diǎn)，成為在發(fā)電行業(yè)唯一一家“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討的試點(diǎn)。
上下同欲，步調(diào)一致共向前
干事創(chuàng)業(yè)的征途中，并非一帆風(fēng)順、一馬平川。推進(jìn)落實(shí)的進(jìn)程里，坎坷曲折、荊棘叢生是常態(tài)。如何及時(shí)解決困難問題？各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)、真團(tuán)結(jié)尤為關(guān)鍵。
該公司黨委書記自覺承擔(dān)起“班長”職責(zé)，帶頭抓團(tuán)結(jié)、搞團(tuán)結(jié)，遇到挫折鼓鼓勁，發(fā)現(xiàn)苗頭提提醒，出了問題寬寬心，有了成績擊擊掌，全力營造兼容并包、自由民主、活潑團(tuán)結(jié)的班子氛圍。同時(shí)以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)，營造出同心聚力抓改革、顧全大局謀發(fā)展、步調(diào)一致促落實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
2024年，該公司優(yōu)質(zhì)完成春檢秋檢、防汛度汛、防寒防凍、應(yīng)對(duì)極端天氣以及全年機(jī)組檢修等各項(xiàng)任務(wù)，12臺(tái)機(jī)組保持“零非停”，安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)向好；圓滿完成4臺(tái)機(jī)組DCS系統(tǒng)自主可控改造，不斷提升首都保供能力，確保重大政治保電萬無一失；在全國電力行業(yè)集控值班員競賽中，創(chuàng)歷史最優(yōu)水平；供熱市場份額實(shí)現(xiàn)突破，呼市長輸供熱工程按期具備5300萬平方米供熱能力；燃料、融資成本、經(jīng)營利潤取得佳績，進(jìn)一步發(fā)揮了“壓艙石”“主力軍”作用。
合力致遠(yuǎn)，目標(biāo)一致啟新程
團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)是推動(dòng)工作落實(shí)的有效保障。
2024年，該公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)布局提速前進(jìn)，成功實(shí)現(xiàn)了從基荷電源向調(diào)峰電源的轉(zhuǎn)變。
2025年，該公司將堅(jiān)定改革信心決心，聚焦“五個(gè)價(jià)值”，發(fā)揮“三個(gè)作用”，爭當(dāng)“三個(gè)排頭兵”，在構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的“歷史大潮”中走在前、作表率。聚力“十五五”提前布局，充分利用既有送出通道，依托園區(qū)綠色供電、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等，科學(xué)謀劃新能源三期項(xiàng)目，形成“電送首都、熱供首府、能供園區(qū)、多業(yè)協(xié)同”的發(fā)展新格局。深化“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智慧化無人”創(chuàng)新應(yīng)用，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。全力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打破管理崗位“終身制”，構(gòu)建三級(jí)“長板凳”，做深入才“蓄水池”，不拘一格“揭榜掛帥”選人才。
在團(tuán)結(jié)中卓越，在卓越里取勝。托克托發(fā)電公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)班子團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)、上下團(tuán)結(jié)的優(yōu)良作風(fēng)，以改革賦能，靠團(tuán)結(jié)致勝。
