生命至上? 安全第一
集團(tuán)公司發(fā)布新時(shí)代中國大唐企業(yè)文化——“卓越文化”。大唐國際迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，推動(dòng)“卓越文化”在公司系統(tǒng)落地生根。特別在微信公眾號(hào)開設(shè)《卓越文化融入工作》專題，大力宣傳公司本部及系統(tǒng)企業(yè)將“卓越文化”融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、選人育人等方面的工作，引導(dǎo)廣大干部職工入腦入心入行，自覺成為“卓越文化”的傳播者和踐行者。
本期《卓越文化融入工作》專題，看公司本部及系統(tǒng)企業(yè)踐行“生命至上、安全第一”的安全理念。
大唐國際樹牢“生命至上、安全第一”的安全理念，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，嚴(yán)格三個(gè)體系“兩落實(shí)”，持續(xù)深化“五個(gè)突出整治”，堅(jiān)持“強(qiáng)三基、抓雙防、嚴(yán)管控、促提升”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“如履薄冰”的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)管理，深化現(xiàn)場安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位，基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急處置到位，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。圍繞首都能源保供、容量電價(jià)獲取兩個(gè)工作重心，聚焦強(qiáng)化新能源管理、自主檢修、技術(shù)監(jiān)督、控非停及降出力、運(yùn)行管理、科技管理、節(jié)能管理、環(huán)保管理、網(wǎng)絡(luò)安全九項(xiàng)具體工作，做到“零違章、零非停”，為公司取得良好經(jīng)營業(yè)績提供堅(jiān)實(shí)保障。
高井熱電公司
高井熱電公司始終把安全作為頭等大事，堅(jiān)守安全底線，壓實(shí)安全責(zé)任，把安全發(fā)展理念貫穿到企業(yè)各項(xiàng)工作中，確保了2023年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。
2024年，該公司以黨建引領(lǐng)踐行安全理念。將黨建與安全同謀劃、同部署，牢固樹立“生命至上、安全第一”安全理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，一體化壓實(shí)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”，專業(yè)部門“監(jiān)管責(zé)任”和全員崗位責(zé)任，切實(shí)做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，進(jìn)一步筑牢首都能源保供安全生產(chǎn)責(zé)任底線。以“如履薄冰”的危機(jī)感，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，健全防范化解風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，盯緊涉危作業(yè)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化隱患排查，看牢高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全措施的檢查驗(yàn)收，注重視頻監(jiān)控與人工檢查“雙劍合璧”，確?，F(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
盤山發(fā)電公司
盤山發(fā)電公司抓牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓細(xì)抓實(shí)抓好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作，2023年，完成“零違章、零非停”的目標(biāo)。
2024年，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文精神，堅(jiān)持“生命至上、安全第一”的安全理念，以建立本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，緊抓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，統(tǒng)籌發(fā)展、安全和源頭治理，加快構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。提升生產(chǎn)人員安全素養(yǎng)和技術(shù)水平，依靠“領(lǐng)頭羊”進(jìn)行帶領(lǐng)示范，全面提高全員專業(yè)技術(shù)水平，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組自主維護(hù)和自主檢修能力，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔激發(fā)職工的干事動(dòng)力。聚焦技改、檢修等重點(diǎn)工作，深入組織開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查集中治理，抓好“小散遠(yuǎn)”作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場管控，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊、縱向到底。
王灘發(fā)電公司
王灘發(fā)電公司嚴(yán)抓“三基”、狠反“三違”，扎實(shí)開展“安全管理強(qiáng)化年”活動(dòng)和“三明確、三整治”專項(xiàng)行動(dòng)，筑牢安全基礎(chǔ)，成為集團(tuán)公司2家獲得“全國電力安全文化建設(shè)精品工程”稱號(hào)的企業(yè)之一。
2024年，該公司將持續(xù)深化“五個(gè)突出整治”和“五個(gè)重點(diǎn)抓好”，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善制度體系建設(shè)，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，讓“生命至上、安全第一”安全理念在企業(yè)落地生根。以“零違章、零非?！睘槟繕?biāo)，用好“兩票”和“三講一落實(shí)”兩個(gè)“法寶”，大張旗鼓反違章、鐵面無私治違章，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)督，有效提升安全生產(chǎn)管控水平。健全落實(shí)雙重預(yù)防工作機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分類管理、分級(jí)管控，對(duì)排查出的隱患表格化、清單化抓方案落實(shí)和閉環(huán)管理。深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，不斷提升全員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和事故防范能力，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
武安發(fā)電公司
武安發(fā)電公司聚焦建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患排查和設(shè)備治理，以安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定保障了全年電量目標(biāo)超額完成。
2024年，該公司樹牢“生命至上、安全第一”理念，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化保證體系、監(jiān)督體系、技術(shù)支撐體系職能發(fā)揮，實(shí)施精準(zhǔn)考核問責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)管理，開展“崗位達(dá)標(biāo)、素質(zhì)提升”行動(dòng)，以“零違章、零非?！睘槟繕?biāo)，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)深化“五個(gè)突出整治”，設(shè)定隱患排查網(wǎng)格化責(zé)任清單，確保應(yīng)查盡查、應(yīng)改盡改、應(yīng)防盡防。抓實(shí)外委管理，嚴(yán)把六道關(guān)口，將長期外委隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)紀(jì)律等納入一體化管理。高度重視供熱改造、風(fēng)電光伏項(xiàng)目建設(shè)過程和投產(chǎn)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行全流程、全系統(tǒng)管控，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
蔚州能源公司
蔚州能源公司以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)整治提升行動(dòng)等為載體，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、突出嚴(yán)抓嚴(yán)管，逐個(gè)單元、逐個(gè)要素、逐個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2024年，該公司落實(shí)安全理念，堅(jiān)持“從零開始、向零奮斗”，針對(duì)新型電力市場對(duì)機(jī)組調(diào)峰等方面要求，認(rèn)真落實(shí)安全管理、設(shè)備治理、環(huán)保管控等各項(xiàng)措施。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，厘清責(zé)任界面，做到各級(jí)責(zé)任“一崗一清單”，建立生產(chǎn)、基建、生活后勤等領(lǐng)域全覆蓋“大安全”格局。嚴(yán)格落實(shí)“隱患攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本、效能提升”要求，深入開展安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，健全應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急處置能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)“施工安全三十條”重點(diǎn)要求，嚴(yán)控現(xiàn)場安全管理，杜絕人員設(shè)施管理違章，確?；ò踩煽卦诳亍?/p>
張家口熱電公司
張家口熱電公司扎實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，自主打造安全技能體驗(yàn)室，推動(dòng)全員自覺安全行動(dòng)，構(gòu)建“一圖一賬”+“3區(qū)7面167點(diǎn)位”大安全網(wǎng)格化管理模式，以及雙重預(yù)防機(jī)制，助力企業(yè)本質(zhì)安全提升。
2024年，該公司踐行安全理念，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)1號(hào)文精神為主線，堅(jiān)持“四管四必須”基本要求，持續(xù)提升知責(zé)履責(zé)能力，推行全員履職清單化。深化反違章管理“三查”和“七步法”運(yùn)用分析，采取經(jīng)濟(jì)與時(shí)間考核并重措施，將違章與崗位晉升、雙通道發(fā)展和評(píng)先掛鉤，全面開展零違章班組建設(shè)。持續(xù)強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)每季度隱患排查全覆蓋，做實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升、“兩票”和“三措兩案”專項(xiàng)提升等專題整治行動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全和應(yīng)急能力管理規(guī)范評(píng)估總結(jié)，緊盯措施落實(shí)和閉環(huán)整改，努力實(shí)現(xiàn)“大安全”管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)國家級(jí)健康企業(yè)。
