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前兩個(gè)月發(fā)電量同比增長64.19%，單月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”……

今年以來，桂冠山東分公司各風(fēng)電場(chǎng)開足馬力，各黨支部“沖鋒在先”，黨員突擊隊(duì)“跑在前面”，黨員在攻堅(jiān)一線“站了出來”，黨徽在急難險(xiǎn)重任務(wù)中“亮了出來”。在“黨旗紅”的引領(lǐng)保障下，該公司提質(zhì)增效、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作跑出了“加速度”。

支部扛任務(wù) 賦能提質(zhì)增效

走進(jìn)位于煙臺(tái)萊州土山鎮(zhèn)的萊州一期風(fēng)電場(chǎng)，一排排風(fēng)機(jī)迎風(fēng)飛轉(zhuǎn)。該公司自去年實(shí)施惠德機(jī)組效能提升技術(shù)改造以來，風(fēng)機(jī)利用率得到大幅度提高。翻開該公司生產(chǎn)第二黨支部突擊隊(duì)的工作目標(biāo)臺(tái)賬，由機(jī)組改造節(jié)點(diǎn)細(xì)化而成的74項(xiàng)指標(biāo)清晰可見，黨支部扛起硬指標(biāo)，開啟“早五晚八”工作模式，不斷優(yōu)化方案，順利完成提效改造工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)揮了作用。

“在項(xiàng)目改造期間，我們第二黨支部不斷優(yōu)化項(xiàng)目工期，3天完成1臺(tái)風(fēng)機(jī)改造工作。改造后，機(jī)組實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)即穩(wěn)定即達(dá)設(shè)計(jì)值的目標(biāo)?！痹摴旧a(chǎn)副總經(jīng)理林振在安全生產(chǎn)工作會(huì)上的一番話也給第二黨支部鼓足了勁兒。

2月底以來，春寒料峭，但在祁縣項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，仍然是一片繁忙景象。呼呼的風(fēng)聲，機(jī)械的轟鳴聲，工人的吆喝聲交織在一起，構(gòu)成了一幅忙碌的施工圖景。為確保祁縣項(xiàng)目首批光伏按期并網(wǎng)，該公司第一黨支部組織黨員干部“深蹲”現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)組織施工單位與監(jiān)理，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，并根據(jù)施工方案，倒排工期，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)并網(wǎng)。

突擊隊(duì)能攻堅(jiān) 助力能源保供

今年春節(jié)期間，恰逢全國大幅降溫，山東持續(xù)發(fā)布寒潮、大風(fēng)、道路黃色預(yù)警信號(hào)。該公司所屬4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)所在地區(qū)也普降大雪。各風(fēng)電場(chǎng)黨員突擊隊(duì)員堅(jiān)守保供一線，增加巡檢班次，冒雪迎寒開展故障消缺，不僅圓滿完成了春節(jié)期間保供任務(wù)，同時(shí)限電損失電量和故障損失電量也同比減少約280萬千瓦時(shí)。

為了更好地將黨建工作融入中心工作，該公司結(jié)合“一場(chǎng)一策、一機(jī)一策”設(shè)備治理方案，開展區(qū)域檢修模式，劃分責(zé)任范圍，通過各風(fēng)電場(chǎng)突擊隊(duì)員“認(rèn)領(lǐng)”風(fēng)機(jī)，激發(fā)了黨員的內(nèi)生動(dòng)力。此外，該公司還通過開展“揭榜掛帥”行動(dòng)，持續(xù)深化“硬核指標(biāo)”，提升“零缺陷、零滲漏、零違章”機(jī)組的覆蓋率，打造“無故障風(fēng)電場(chǎng)”。截至2月底，該公司所屬4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)累計(jì)完成145臺(tái)次風(fēng)機(jī)定檢工作，確保了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、電力可靠供應(yīng)。

黨員背指標(biāo) 攻堅(jiān)增發(fā)電量

“今天9:20到11:00這段時(shí)間是小風(fēng)時(shí)段，風(fēng)機(jī)定檢工作可以集中在這個(gè)時(shí)段開展?！痹谠摴救R州風(fēng)電場(chǎng)早會(huì)上，場(chǎng)長李輝正在安排當(dāng)天的工作計(jì)劃。

3月份進(jìn)入多風(fēng)季節(jié)，也逐漸迎來了增發(fā)電量的黃金期。該公司以電量為目標(biāo)，將指標(biāo)分解到崗到人、到周到月到每臺(tái)風(fēng)機(jī)。該公司以“雙評(píng)價(jià)、雙排序”為抓手，選派黨員干部駐扎到各風(fēng)電場(chǎng)，劃分好“責(zé)任田”，做好指標(biāo)任務(wù)分解。同時(shí)，該公司以電量、風(fēng)機(jī)利用小時(shí)數(shù)、場(chǎng)用電率、功率曲線等指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開展主要指標(biāo)競賽活動(dòng)?！懊康皆鲁酰蠹叶紭O為關(guān)注自己‘責(zé)任田’的各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況。”該公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人笑著說，“每臺(tái)風(fēng)機(jī)也都有自己的‘參數(shù)臺(tái)賬’，這樣也便于我們能更好地掌握機(jī)組的性能狀況，找出與對(duì)標(biāo)值之間的差距和存在的問題?！?/p>

此外，該公司黨員干部積極發(fā)揮模范帶頭作用，利用集控中心對(duì)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，在優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整風(fēng)機(jī)出力狀態(tài)的同時(shí)，充分利用小風(fēng)時(shí)段加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，提高機(jī)組和設(shè)備運(yùn)行的可靠性、經(jīng)濟(jì)性，最大限度實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)“質(zhì)”與“量”的雙提升。