?新年伊始,一場(chǎng)2022年多通道表彰會(huì)暨2023年“揭榜掛帥”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)正在山西大唐國(guó)際云岡熱電有限責(zé)任公司火熱進(jìn)行。會(huì)上,2022年度揭榜掛帥攻關(guān)優(yōu)秀項(xiàng)目重磅“出爐”;一年來(lái)噴涌而出的優(yōu)秀科技成果、QC成果令人耳目一新;首批多通道職業(yè)晉升的3位“生產(chǎn)技能專家”和3位“生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)師”品嘗到了奮斗的甘甜;2023年第二屆多通道“揭榜掛帥”項(xiàng)目更令人對(duì)新一輪的揭榜攻堅(jiān)充滿期待……
一直以來(lái),該公司把“揭榜掛帥”作為培養(yǎng)人才的加速器,著重加大培養(yǎng)職工知重負(fù)重、唯實(shí)唯勤的學(xué)習(xí)意識(shí),蓄力打造一支業(yè)績(jī)優(yōu)、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才“引擎”。
聚焦安全生產(chǎn)攻堅(jiān) 培養(yǎng)技術(shù)人才
1、2號(hào)機(jī)組高壓缸及導(dǎo)汽管漏汽,4號(hào)爐空預(yù)器差壓大影響接帶負(fù)荷……一項(xiàng)項(xiàng)設(shè)備問(wèn)題,給機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行投下了陰影。
為徹底解決這塊“心頭病”,該公司果斷“掛榜”28項(xiàng)生產(chǎn)類難題,在內(nèi)部廣泛招攬“揭榜”勇士,集中智慧力量,解決緊迫技術(shù)難題,攻克關(guān)鍵核心技術(shù),招‘英才’、育‘帥才’,培育高層次人才隊(duì)伍。
一石激起千層浪,各專業(yè)人才踴躍報(bào)名,形成了112名各級(jí)優(yōu)秀生產(chǎn)人員組成的攻堅(jiān)隊(duì)伍,他們利用機(jī)組停機(jī)檢修時(shí)機(jī),全身心地投入到現(xiàn)場(chǎng)工作當(dāng)中,在氣缸拆解恢復(fù)的過(guò)程中熟悉了氣缸的結(jié)構(gòu)和工作原理,通過(guò)一次次細(xì)致入微地查漏試驗(yàn)逐漸熟悉了工作參數(shù)及異常處置流程……當(dāng)一個(gè)個(gè)青澀的面孔把全部精力都放在了設(shè)備身上,諸多辛勞的汗水為他們換來(lái)了過(guò)硬的技術(shù),無(wú)數(shù)個(gè)攻堅(jiān)克難的夜晚讓他們?cè)谂χ袆?chuàng)造了屬于自己的價(jià)值。
在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中,職工增長(zhǎng)了眼界,學(xué)到了知識(shí),也鍛煉了技術(shù)。一批批技術(shù)能手、專業(yè)領(lǐng)軍人、技術(shù)帶頭人脫穎而出,其中熱工專業(yè)龐崢、繼保專業(yè)梁玉婧分別獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手、優(yōu)秀技能選手、“三晉工匠”等榮譽(yù)。
聚焦提質(zhì)增效攻堅(jiān) 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才
“如何才能讓經(jīng)營(yíng)管理再上臺(tái)階?”“電量交易能不能實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)化?”等諸多經(jīng)營(yíng)類問(wèn)題成為困擾企業(yè)創(chuàng)效增收的“緊箍咒”。
面對(duì)電量交易報(bào)價(jià)與收益分析模型、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)精細(xì)化分析體系等經(jīng)營(yíng)管理類項(xiàng)目上榜公司級(jí)“揭榜掛帥”項(xiàng)目,相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門青年骨干主動(dòng)請(qǐng)纓“揭榜”。
“如果成功建立模型,就可以實(shí)現(xiàn)在非供熱期優(yōu)化負(fù)荷率達(dá)到收益最大化,在供熱期優(yōu)化發(fā)電與供熱配比達(dá)到收益最大化,創(chuàng)效增收豈不是‘手到擒來(lái)’……”青年職工馬驍立即馬不停蹄地投入到實(shí)際摸索和數(shù)據(jù)采集中。
在人才成長(zhǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合驅(qū)動(dòng)下,“揭榜掛帥”最大限度地激發(fā)起職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)熱情和創(chuàng)效活力,讓每一名職工、每一個(gè)班組、每一個(gè)部門在收獲成長(zhǎng)的同時(shí),創(chuàng)出最大的經(jīng)濟(jì)效益。2022年,該公司發(fā)電供熱總邊際收益取得同比增加119%的優(yōu)異成績(jī),職工馬驍也在多通道培養(yǎng)下迅速成長(zhǎng),獲得山西發(fā)電公司2022年專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽(電力交易員專業(yè))優(yōu)秀技能選手稱號(hào),成為經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)“強(qiáng)磁力”下的又一獲益人。
“多通道人才培養(yǎng)機(jī)制,給大家提供了更多的發(fā)展路徑和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),有助于挖掘職工潛力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,提升整體活力?!弊鳛橐幻麖纳a(chǎn)技術(shù)骨干成長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)專家的計(jì)劃營(yíng)銷部主任齊剛感慨道。
聚焦黨建提升攻堅(jiān) 培養(yǎng)黨務(wù)人才
該公司通過(guò)夯實(shí)“黨建引領(lǐng)+”內(nèi)驅(qū)力,以主責(zé)主業(yè)為主線,以專業(yè)性強(qiáng)、高匹配度和實(shí)用性的專業(yè)課程,每年度采取線上線下培訓(xùn)班模式對(duì)公司全體黨務(wù)干部進(jìn)行培訓(xùn),全面提升黨建隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合能力。
面對(duì)黨建提升攻堅(jiān)這塊“硬骨頭”,該公司黨務(wù)工作人員主動(dòng)“揭榜”,主動(dòng)謀劃方案、積極推動(dòng)實(shí)施、時(shí)時(shí)督導(dǎo)跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)備案實(shí)施落實(shí)工作全覆蓋,做到“揭榜掛帥”黨建質(zhì)效深度融合。
該公司在思想認(rèn)識(shí)上“加碼”,指導(dǎo)黨員干部認(rèn)清“基層黨建”重要內(nèi)容,明確強(qiáng)化基層黨組織陣地建設(shè)、選好用好管好基層黨組織帶頭人、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理等方面工作要求,在“強(qiáng)基”上固本培元夯根基 ?! ?/p>
該公司在業(yè)務(wù)儲(chǔ)備上“加深”,堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合”,把黨務(wù)人員培養(yǎng)學(xué)習(xí)融入日常、落在經(jīng)常,利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、三晉先鋒等線上平臺(tái),抓好沉浸式紅色教育、黨群例會(huì)等線下模式,逐漸形成黨建提升、黨務(wù)人才成長(zhǎng)互促互進(jìn)的監(jiān)督管理體系,讓黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、主題黨日等基層黨建重要內(nèi)容的了解和熟悉,同時(shí)培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力突出的黨務(wù)人才隊(duì)伍。
“揭榜路”逐漸默化為黨務(wù)人員“成才道”,主創(chuàng)的《“黨建引領(lǐng)+強(qiáng)安全根基”黨建新品牌的打造與實(shí)踐》黨建課題喜獲2022年山西電力創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng),為該公司黨務(wù)人才提升再添動(dòng)力。
接過(guò)一個(gè)榜、樹(shù)起一面旗。云岡熱電公司持續(xù)開(kāi)好“揭榜掛帥”的“育才良方”,不斷引領(lǐng)職工聚焦企業(yè)發(fā)展中的急難險(xiǎn)重工作,在培育更多“崗位能手”“技術(shù)大拿”的過(guò)程中,把攻關(guān)精神淋漓盡致體現(xiàn)在項(xiàng)目上,體現(xiàn)到崗位中,推動(dòng)“群星閃耀”人才布局的形成,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才動(dòng)能。