2024年，陽(yáng)城發(fā)電公司深入踐行“卓越文化”，堅(jiān)定貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司各項(xiàng)決策部署，以守護(hù)平安、創(chuàng)新圖強(qiáng)、發(fā)展致勝、共同成長(zhǎng)為工作路徑，以企地融合、企企融合、業(yè)務(wù)融合、黨建融合為方法措施，奮力攻堅(jiān)“五大提升”、矢志創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、國(guó)企改革、黨建引領(lǐng)等各項(xiàng)工作取得積極成效，榮獲2024年度集團(tuán)公司先進(jìn)基層單位稱號(hào)。
生命至上 ?安全第一
堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)鞏固提升攻堅(jiān)戰(zhàn)
該公司堅(jiān)持全員零違章、確保零傷害。嚴(yán)肅規(guī)范作業(yè)行為，將反違章成效轉(zhuǎn)化為遵章守紀(jì)自覺；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，確保工作組織有序；堅(jiān)持以追責(zé)促落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)成為行業(yè)示范。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)零缺陷、奮斗零非停。順利完成機(jī)組檢修維保和技改任務(wù)，修后機(jī)組可靠性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性顯著提升；鞏固“四管”治理成效，筑牢“四道防線”，多措并舉鞏固設(shè)備安全基礎(chǔ)；狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理水平、人員技術(shù)技能、隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)、干部覺悟狀態(tài)等方面整改提升，從零出發(fā)、向零奮斗，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。聚焦集團(tuán)公司專項(xiàng)任務(wù)，深化設(shè)備治理攻堅(jiān)和省公司基礎(chǔ)評(píng)估成果運(yùn)用，狠抓問題閉環(huán)，3臺(tái)機(jī)組獲評(píng)全國(guó)可靠性標(biāo)桿機(jī)組，1臺(tái)機(jī)組榮獲能效對(duì)標(biāo)5A稱號(hào)。抓好新能源運(yùn)維，提升專業(yè)化管理水平。夯實(shí)場(chǎng)站日常管理，積極提升場(chǎng)站發(fā)電能力，柳家河、照山電站獲評(píng)無故障光伏場(chǎng)站稱號(hào)；深化提質(zhì)增效，加強(qiáng)光功率治理優(yōu)化，“兩個(gè)細(xì)則”凈收入同比穩(wěn)步提升，新能源板塊實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，環(huán)保管控能力有效提升。加強(qiáng)內(nèi)部管理，展示負(fù)責(zé)任、可信賴央企形象；建立全鏈條生態(tài)環(huán)保管理體系，重點(diǎn)加強(qiáng)新建項(xiàng)目全周期管理，保證依法合規(guī)；修訂“美麗環(huán)境”行動(dòng)方案，下大氣力攻堅(jiān)清潔運(yùn)輸，鐵路煤運(yùn)輸占比持續(xù)增長(zhǎng)，有效促進(jìn)人文生態(tài)環(huán)境提升。
精細(xì)管理 ?精益經(jīng)營(yíng)
堅(jiān)決打好經(jīng)營(yíng)效益快速提升攻堅(jiān)戰(zhàn)
該公司全力以赴保障電力收益。堅(jiān)持電量為王、度電必爭(zhēng)，全力以赴爭(zhēng)取電量，利用小時(shí)高于江蘇四大平均值；扎實(shí)推進(jìn)光伏發(fā)電精益管理，光伏電量同比增發(fā)，持續(xù)拓展深化綠電、綠證交易，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)已成為企業(yè)重要利潤(rùn)支撐點(diǎn)。全流程發(fā)力提升燃料管理水平。緊緊圍繞優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、節(jié)奏、渠道，持續(xù)做優(yōu)減煙煤、控?zé)嶂怠⑻崃蚍止ぷ?，貫徹落?shí)“一高一快”策略，積極拓展采購(gòu)渠道，進(jìn)一步降低燃料采購(gòu)成本。多措并舉抓好降本增效。堅(jiān)持“一切成本皆可控”理念，持續(xù)推動(dòng)尿素單耗、外排水量、空預(yù)差壓等生產(chǎn)指標(biāo)以及成本費(fèi)用降低；積極爭(zhēng)取有利財(cái)稅金融政策，持續(xù)壓降經(jīng)營(yíng)貸款，推動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步降低；扎實(shí)有力清欠應(yīng)付賬款，有效化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)，陽(yáng)城國(guó)際獲評(píng)納稅信用“5連A”企業(yè)稱號(hào)；扎實(shí)做好供熱成本核查，供熱補(bǔ)貼顆粒歸倉(cāng)，價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)增強(qiáng)。
乘勢(shì)而上 ?順勢(shì)而為
堅(jiān)決打好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升攻堅(jiān)戰(zhàn)
該公司積極推進(jìn)大唐陽(yáng)城2×1000MW煤電項(xiàng)目。促進(jìn)項(xiàng)目順利通過規(guī)劃環(huán)評(píng)，成功納入山西省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃；強(qiáng)化有解思維，積極有效破解區(qū)域污染物削減、煤炭消費(fèi)量替代“卡脖子”難題，加快推進(jìn)項(xiàng)目核準(zhǔn)，一體化基地穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)加大資源獲取力度。實(shí)現(xiàn)分布式項(xiàng)目零的突破，成功獲得集中式資源12萬千瓦，促進(jìn)新能源基本盤更加扎實(shí)。狠抓項(xiàng)目工程建設(shè)。優(yōu)化工程組織，實(shí)現(xiàn)芹池項(xiàng)目全容量并網(wǎng)；全力攻堅(jiān)潤(rùn)城項(xiàng)目旅游公路風(fēng)貌問題，完成全容量質(zhì)監(jiān)；加快指標(biāo)落地轉(zhuǎn)化，陽(yáng)城城西、白蟒河項(xiàng)目順利開工，沁水龍港、固縣柿莊項(xiàng)目完成投資決策，扎實(shí)開展測(cè)風(fēng)工作，優(yōu)化微觀選址，為2025年風(fēng)電開工奠定基礎(chǔ)。
探索創(chuàng)新 ?靶向發(fā)力
堅(jiān)決打好國(guó)企改革深化提升攻堅(jiān)戰(zhàn)
該公司著力提升保供能力建設(shè)。完成3號(hào)、5號(hào)鍋爐直供熱改造、4號(hào)機(jī)切缸改造，實(shí)施熱網(wǎng)疏水冷卻回收改造，有效提升供熱可靠性、經(jīng)濟(jì)性；積極應(yīng)對(duì)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化改造燃煤接卸設(shè)施，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高接卸效率。強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。深入實(shí)施狀態(tài)檢修管理，促進(jìn)RCM試點(diǎn)項(xiàng)目通過國(guó)家能源局終審驗(yàn)收；推動(dòng)“W型爐無煙煤寬負(fù)荷燃燒發(fā)電及氮氧化物控制技術(shù)”國(guó)家重點(diǎn)科技項(xiàng)目正式落地，進(jìn)一步提升煤炭清潔高效利用；積極開展云網(wǎng)邊端一體化應(yīng)用場(chǎng)景研究，努力以數(shù)字智慧賦能高質(zhì)量發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)體制機(jī)制改革。深化新能源事業(yè)部體制綜合配套改革，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革、“四能機(jī)制”建設(shè)，不斷激發(fā)主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。
卓越大唐 ?晉顯擔(dān)當(dāng)
堅(jiān)決打好黨建引領(lǐng)強(qiáng)化提升攻堅(jiān)戰(zhàn)
該公司深化黨建融合，促進(jìn)黨建賦能提質(zhì)登高。堅(jiān)持把“第一議題”學(xué)習(xí)前置到周例會(huì)前，擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面，確保黨中央決策部署第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)到位，不折不扣落實(shí)到位；不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，做優(yōu)做實(shí)17個(gè)“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目，推動(dòng)黨建與中心工作相互支撐、融合共促；深化宣傳思想工作，大力弘揚(yáng)卓越文化，生動(dòng)開展“服務(wù)窗口建設(shè)”等特色活動(dòng)。聚焦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。每周舉行專題讀書班，開設(shè)微信公眾號(hào)黨紀(jì)講堂，組織黨員參觀研學(xué)，邀請(qǐng)專家到廠輔導(dǎo)，推動(dòng)“正心正行、干凈干事”內(nèi)化于心、外化于行；將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育同巡察審計(jì)整改有機(jī)融合，以整改促提升，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)，推動(dòng)企業(yè)員工共成長(zhǎng)。持續(xù)完善“學(xué)練干、嚴(yán)管教、選用帶”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)定踐行“干培成傳”理念，實(shí)現(xiàn)中層干部首次提拔競(jìng)爭(zhēng)上崗比例100%，推動(dòng)“80后”“90后”年輕干部占比持續(xù)提升，進(jìn)一步優(yōu)化梯隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持“人才是第一資源”，全面擴(kuò)寬“雙通道”機(jī)制，健全內(nèi)部技術(shù)比武機(jī)制，多名職工在各級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，促進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略持續(xù)深化提升。
潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。新的一年，該公司將全面深入落實(shí)集團(tuán)公司、省公司各項(xiàng)工作部署，準(zhǔn)確把握省公司“12123”工作思路，圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，牢固樹立八大思維，深入開展守護(hù)四季平安、涵養(yǎng)美麗環(huán)境、提升核心功能、精益成本領(lǐng)先、卓越文化領(lǐng)航“五大專項(xiàng)行動(dòng)”，為省公司奮力打造“卓越大唐新晉電”、加快建設(shè)一流區(qū)域公司，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商作出更大貢獻(xiàn)！
