8月2日，山西公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊升軍一行到工程公司昔陽(yáng)光伏項(xiàng)目部、新能源公司西寨風(fēng)電場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。山西公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席王長(zhǎng)清參加昔陽(yáng)光伏項(xiàng)目部調(diào)研。
楊升軍到昔陽(yáng)項(xiàng)目主控室和光伏場(chǎng)區(qū)，詳細(xì)了解了昔陽(yáng)項(xiàng)目生產(chǎn)及工程建設(shè)情況；到西寨風(fēng)電場(chǎng)主控室詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行及風(fēng)場(chǎng)人員配置等情況，組織風(fēng)電場(chǎng)干部職工座談，聽(tīng)取公司設(shè)備責(zé)任制改革及西寨風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)、設(shè)備治理等情況的匯報(bào)，對(duì)昔陽(yáng)項(xiàng)目和西寨風(fēng)電場(chǎng)干部職工扎實(shí)的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌表示肯定。
楊升軍指出，要做好二十屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司年中會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等重點(diǎn)工作，落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)部署要求，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)與政府部門(mén)、參建單位黨建工作“聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)”，促進(jìn)黨建與中心工作深度融合。
在西寨風(fēng)電場(chǎng)，楊升軍指出，要提升安全管控能力，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織管理重點(diǎn)要求，做好防汛措施，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全穩(wěn)定；要強(qiáng)化精細(xì)化管理理念，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，建立客觀公平的對(duì)標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高效管理；要緊盯“三項(xiàng)指標(biāo)”，深化設(shè)備責(zé)任制落實(shí)，加大設(shè)備治理力度，從備品備件質(zhì)量、檢修安裝工藝、檢修技術(shù)方案、定期維護(hù)質(zhì)量、運(yùn)行操作管理等五個(gè)方面，深層次分析設(shè)備故障原因，建立缺陷分析管理體系，強(qiáng)化精準(zhǔn)性缺陷分析、設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，提高設(shè)備可靠性，提升設(shè)備發(fā)電效益；要深入推進(jìn)新能源管理體制機(jī)制改革，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，優(yōu)化區(qū)域中心、集控中心及檢修中心管理模式，加快“無(wú)人值守”場(chǎng)站的建設(shè)，提高場(chǎng)站智能化運(yùn)維管理水平。
在昔陽(yáng)項(xiàng)目部，楊升軍指出，要落實(shí)防洪防汛各項(xiàng)要求，加強(qiáng)全過(guò)程管理，緊盯項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期等關(guān)鍵因素，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管控各項(xiàng)要求；做好設(shè)備運(yùn)行消缺工作，合理制定運(yùn)行、巡檢計(jì)劃，持續(xù)提升設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行管理等技能水平，確保工程、生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
省公司生產(chǎn)管理與環(huán)境保護(hù)部、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)人，辦公室相關(guān)人員，工程公司、新能源公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。
