山西大唐國際神頭發(fā)電有限責(zé)任公司
黨委書記、董事長(zhǎng) 賀晉年?
通過三天的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，進(jìn)一步深化了對(duì)全會(huì)重大意義和精神實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解，也進(jìn)一步堅(jiān)定了切實(shí)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司和省公司全面深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作部署要求，全力推進(jìn)神頭發(fā)電公司改革發(fā)展的信心和決心。下面，借此機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)交流一下個(gè)人的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
一、深學(xué)細(xì)悟全會(huì)精神，牢牢把握企業(yè)深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的正確方向
黨的二十屆三中全會(huì)是在全黨全國各族人民以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次十分重要的會(huì)議。習(xí)近平總書記的工作報(bào)告和重要講話，全面回顧了黨的二十屆二中全會(huì)以來黨和國家工作，系統(tǒng)總結(jié)黨和國家事業(yè)發(fā)展取得的重大成就，深入分析當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，深刻闡明了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)起草的背景和考慮、起草過程、基本框架和主要內(nèi)容，圍繞深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神、切實(shí)抓好《決定》部署的貫徹落實(shí)，闡述了一系列方向性、根本性重大問題，進(jìn)一步深化了我們黨對(duì)全面深化改革和中國式現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，為學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神、緊緊圍繞推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革，提供了科學(xué)指南和重要遵循。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)全會(huì)精神，就要自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神和關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，準(zhǔn)確把握《決定》的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵要義，堅(jiān)持好運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，貫徹落實(shí)到正在做和將要做的工作中，以改革精神破解制約高質(zhì)量發(fā)展的新問題，以釘釘子精神推動(dòng)改革發(fā)展再上新臺(tái)階。近年來，在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景目標(biāo)的框架下，在省公司打造“大唐新晉電”愿景的指引下，神頭發(fā)電公司堅(jiān)持“戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才驅(qū)動(dòng)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”總體工作思路不動(dòng)搖，大力弘揚(yáng)右玉精神，一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干，不斷健全人才培養(yǎng)體系、完善績(jī)效考核體系、夯實(shí)生產(chǎn)管理體系、完善采購管理體系，規(guī)范管理流程，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖加速擘畫，全體干部職工在攻堅(jiān)克難中砥礪了品格、堅(jiān)定了信心，完成了一系列急難險(xiǎn)重的攻堅(jiān)任務(wù)。在上級(jí)公司改革發(fā)展、破局攻堅(jiān)的緊迫形勢(shì)任務(wù)面前，我們清醒認(rèn)識(shí)到：徹底整治設(shè)備可靠性差、能耗水平高、體制機(jī)制不順暢等制約神頭發(fā)電公司發(fā)展的短板、硬傷問題迫在眉睫，徹底整治人員思想僵化、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不硬等痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題迫在眉睫，必須牢牢把握深化國資國企改革的總體目標(biāo)、根本要求和重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確把握能源電力行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇，必須以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感拿出實(shí)打?qū)?、硬碰硬的治理機(jī)制來，運(yùn)用改革思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，層層抓實(shí)抓細(xì)抓好，推進(jìn)存量提質(zhì)、增量做優(yōu)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升把方向、管大局、保落實(shí)的能力本領(lǐng)
黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本保證。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。《決定》把黨的領(lǐng)導(dǎo)擺在“六個(gè)堅(jiān)持”原則首位，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過程，確保改革始終沿著正確政治方向前進(jìn)?！稕Q定》以調(diào)動(dòng)全黨抓改革、促發(fā)展的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，就深化管黨治黨制度改革作出部署。主要包括：鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部；引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題；認(rèn)真研究解決基層黨的建設(shè)面臨的新問題，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能；完善一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐工作機(jī)制，完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件?？梢哉f，這些改革涉及管黨治黨的突出問題、難點(diǎn)問題，推進(jìn)這些改革的目的就是營(yíng)造有利于進(jìn)一步全面深化改革的政治環(huán)境，為推進(jìn)各領(lǐng)域改革提供重要保證。
神頭發(fā)電公司黨委將牢牢把握深化國資國企改革的政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到改革各方面全過程，把各方面力量凝聚起來，充分發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，確保黨中央決策部署得到堅(jiān)決落實(shí)，確保集團(tuán)公司、省公司改革發(fā)展各項(xiàng)舉措落實(shí)見效。一是深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)關(guān)于健全全面從嚴(yán)治黨體系的重要指示精神，深化落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線。以改革的精神和更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，增強(qiáng)組織功能和政治功能。以黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)“三基”建設(shè)，提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平，推進(jìn)公司各級(jí)黨組織全面過硬，更好發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)和保障作用。二是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)、深化紀(jì)律教育、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，不斷把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育持續(xù)引向深入。不斷深化對(duì)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國有企業(yè)管理人員處分條例》的學(xué)習(xí)、理解和掌握，持續(xù)在真抓、實(shí)學(xué)、力行上下功夫，切實(shí)將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為黨員干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作提質(zhì)提效提速的強(qiáng)大動(dòng)力。三是堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，不斷深化黨建與中心工作的深度融合，著力提升抓改革、促發(fā)展的能力本領(lǐng)，著力激發(fā)抓改革、促發(fā)展的干事熱情，著力筑牢抓改革、促發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。聚焦全年和四季度重點(diǎn)工作，以黨支部為單元，以黨員為骨干，系統(tǒng)實(shí)施“黨建引領(lǐng)+”攻堅(jiān)項(xiàng)目，發(fā)揮“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制作用，集中力量解決矛盾問題、推動(dòng)中心工作，不斷提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
三、對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)集團(tuán)公司及省公司改革發(fā)展的部署要求
繼黨的二十大之后，全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”，進(jìn)一步深化了國資國企改革的總體目標(biāo)，要求從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的高度，堅(jiān)持和落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，依靠改革不斷破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，既堅(jiān)定不移做大、更意志堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展專題會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)階段看，我們還沒有活得好、活得優(yōu)，在我們療傷治病過程中，‘強(qiáng)者’以強(qiáng)健的體魄在快速發(fā)展，裝機(jī)容量以及結(jié)構(gòu)的差距上在進(jìn)一步擴(kuò)大，后面的‘追兵’與我們的距離在進(jìn)一步縮小。面向未來，唯有奮斗、奮斗、再奮斗，通過‘二次創(chuàng)業(yè)’使中國大唐再次偉大！”。劉建祥董事長(zhǎng)在省公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上要求，要聚焦山西公司面臨的新形勢(shì)新任務(wù)和改革發(fā)展的新情況新要求，以改革創(chuàng)新精神加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，加快打造裝機(jī)規(guī)模大、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、盈利水平高、員工風(fēng)貌好、企業(yè)文化強(qiáng)的“大唐新晉電”。
對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，對(duì)表一流指標(biāo)，必須以百折不撓的勇氣和毅力，義無反顧，奮起直追，切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)決扛牢責(zé)任使命。神頭發(fā)電公司將按照“提升首都保供能力、加快建設(shè)新型電力系統(tǒng)”的要求，充分發(fā)揮外送線路優(yōu)勢(shì)和省公司在朔風(fēng)、光資源優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)火風(fēng)光一體化基地建設(shè)等工作落地見效。神頭發(fā)電公司計(jì)劃按照“三步走”的思路進(jìn)行改革：第一步：優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員能力，推進(jìn)績(jī)效改革，為各項(xiàng)改革和發(fā)展工作提供機(jī)制保障。在人員方面，針對(duì)當(dāng)前神頭發(fā)電公司生產(chǎn)人員數(shù)量不夠、能力不足的現(xiàn)狀，計(jì)劃從系統(tǒng)內(nèi)招聘有經(jīng)驗(yàn)的值長(zhǎng)和專業(yè)負(fù)責(zé)人、點(diǎn)檢人員。生產(chǎn)系統(tǒng)人員全體起立，重新競(jìng)聘上崗，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的人才選拔任用機(jī)制，徹底改變當(dāng)前安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的被動(dòng)局面。在績(jī)效方面，持續(xù)提高浮動(dòng)工資占比，合理拉開同層級(jí)收入差距，嚴(yán)格落實(shí)2024年五項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)方案，圍繞“明確責(zé)任、聚焦重點(diǎn)、建立機(jī)制”三個(gè)方面內(nèi)容，將年度五項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況直接與月度績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推進(jìn)績(jī)效考核逐漸實(shí)現(xiàn)“收入靠貢獻(xiàn)、多勞多得”的分配機(jī)制。第二步：整合朔州地區(qū)新能源項(xiàng)目，整合神頭二電廠運(yùn)行人員。一是推動(dòng)整合朔州地區(qū)現(xiàn)有新能源項(xiàng)目，打造火風(fēng)光一體化外送基地；二是整合國家能源集團(tuán)神頭二電廠運(yùn)行人員，提升神頭發(fā)電公司自身的運(yùn)行管理水平。第三步：推進(jìn)煤電機(jī)組跨代升級(jí)，推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)。一是推進(jìn)兩臺(tái)機(jī)組跨代升級(jí)改造，增強(qiáng)煤電機(jī)組的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是推動(dòng)神頭發(fā)電公司與中煤平朔煤電聯(lián)營(yíng)，提高首都能源保供能力。
唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。神頭發(fā)電公司將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司全面深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作部署要求，把上級(jí)公司擘畫的“宏偉藍(lán)圖”切實(shí)轉(zhuǎn)化為“施工圖”“進(jìn)度表”，以改革的精神奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)績(jī)實(shí)效抒寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章，為省公司加快打造“大唐新晉電”，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商作出更大貢獻(xiàn)！
