陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司
大唐陽城發(fā)電有限責(zé)任公司
黨委書記、董事長 張文龍
通過本次集中培訓(xùn)，我對黨的二十屆三中全會精神有了更全面的認識，對中國式現(xiàn)代化有了更深刻的理解，對下一步改革深化提升有了更清晰的思路，努力做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進行了周密部署。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主力軍。深化國企改革，將持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，為推進中國式現(xiàn)代化提供堅強物質(zhì)保障。
一、明晰功能定位，在建設(shè)新型能源體系、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)中展示新作為
《決定》指出，進一步明晰不同類型國有企業(yè)功能定位、完善主責(zé)主業(yè)管理，明確國有資本重點投資領(lǐng)域和方向。推動國有資本向國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計民生的公共服務(wù)、應(yīng)急能力、公益性領(lǐng)域集中，向前瞻性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集中。
對于發(fā)電企業(yè)而言，要明確功能定位，始終把能源保供作為最直接的“國之大者”。2021年以來，全國出現(xiàn)能源相對緊張局面，國家對煤電兜底保障基礎(chǔ)性作用和在新型電力系統(tǒng)中的靈活調(diào)節(jié)作用有了更清晰定位。按照“先立后破”原則，當(dāng)前仍處于發(fā)展高參數(shù)環(huán)保煤電機組的重要窗口期，而且在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，新增火電機組作為支撐，也是最后一次發(fā)展機遇。當(dāng)前，大唐陽城2×1000MW煤電項目已成功納入山西省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃，正加大統(tǒng)籌力度，密切跟蹤政策動態(tài)，深化企地融合共建，爭取最優(yōu)邊界條件，全力推動項目早日符合收益率要求。同時因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極融入新型電力系統(tǒng)建設(shè)，穩(wěn)步推進杜甲抽水蓄能項目，加快建設(shè)一體化綜合能源基地。存量提效方面，積極應(yīng)對全國統(tǒng)一電力市場和碳市場交易等新政策，深化三改聯(lián)動，持續(xù)提升設(shè)備可靠性、經(jīng)濟性、靈活性，保障民生供熱能力，更好發(fā)揮頂梁柱、壓艙石作用。
習(xí)近平總書記在主持中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時指出，以更大力度推動我國新能源高質(zhì)量發(fā)展，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供安全可靠的能源保障?！笆奈濉币詠恚柍请姀S新能源發(fā)展取得長足進步，下一步將繼續(xù)登高望遠、創(chuàng)新圖強，用好新能源事業(yè)部改革紅利，向著第二個百萬千瓦新能源基地邁進，為加快建設(shè)“大唐新晉電”貢獻陽電力量。
二、強化主體地位，在科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展上體現(xiàn)新?lián)?dāng)
《決定》指出，強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，建立培育壯大科技領(lǐng)軍企業(yè)機制，加強企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，支持企業(yè)主動牽頭或參與國家科技攻關(guān)任務(wù)。
人類歷史上的歷次工業(yè)革命，都與能源技術(shù)變革息息相關(guān)。當(dāng)前，在新一輪創(chuàng)新大潮面前，能否抓住機遇加快科技創(chuàng)新步伐，通過能源革命推動產(chǎn)業(yè)革命，是我國推進新型工業(yè)化，實現(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵。作為發(fā)電企業(yè)，我們要瞄準行業(yè)科技前沿，面向生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢，加強關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，為企業(yè)提質(zhì)增效，為人才賦能增值。
近年來，陽城電廠穩(wěn)步推進智慧電廠建設(shè)，以5G技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)支點與現(xiàn)場工業(yè)化系統(tǒng)深度融合，重點推進采樣機和斗輪機無人值守的研究開發(fā)，有效實現(xiàn)減人增效、科技興安效果；研究運用空濕冷聯(lián)合技術(shù)、聲波助燃技術(shù)、防磨防爆三維可視技術(shù)、機器人制樣等技術(shù)，有力提升機組可靠性、經(jīng)濟性；系統(tǒng)性搭建智慧水務(wù)平臺，深化分質(zhì)使用、循環(huán)回用，實現(xiàn)全廠用水梯級利用、高鹽廢水蒸發(fā)處理，外排水量逐年遞減。陽城電廠累計榮獲各類創(chuàng)新成果達144項，授權(quán)的專利155項（其中發(fā)明專利20項，實用新型專利135），授權(quán)的軟件著作權(quán)19項，參編、主編各類標(biāo)準共計18項，今年榮獲了“中國大唐科技創(chuàng)新先進單位”稱號。
陽城電廠將認真落實黨的二十屆三中全會精神，繼續(xù)主動承接重大科研任務(wù)，一是深化推進國家能源局RCM試點項目（以可靠性為中心的設(shè)備檢修維護管理模式），加強理論與實踐相結(jié)合，優(yōu)化分析流程，提升檢修維保性價比，努力打造設(shè)備全壽命周期數(shù)字化管控典型示范。二是做好國家級煤炭清潔高效利用研究，在科研總院統(tǒng)籌組織下，聯(lián)合哈工大、浙大、華中科技等高校，共同開展“無煙煤寬負荷穩(wěn)燃發(fā)電與氮氧化物控制及減碳關(guān)鍵技術(shù)”研究，以科技賦能低碳發(fā)展。三是承擔(dān)國資委下達的云網(wǎng)邊端一體化的智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景研究，形成關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用路線，研發(fā)云網(wǎng)邊端一體化安全技術(shù)，保障系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性。四是謀劃一批綠色低碳示范項目，依托現(xiàn)有新能源場站，規(guī)劃建設(shè)獨立/共享儲能項目，推進東冶低碳小鎮(zhèn)、智慧能源、源網(wǎng)荷儲等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局。
三、聚焦活力效率，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得新突破
《決定》指出，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會責(zé)任，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。
今年以來，陽城電廠認真落實集團公司、省公司改革深化提升推進會精神，堅定不移吃定改革飯，走實創(chuàng)新路，打好發(fā)展牌。在公司治理方面，嚴格落實新公司法，提升以公司章程為基礎(chǔ)的制度體系建設(shè)水平，積極溝通各方，加快設(shè)立股東會，厘清各治理主體權(quán)責(zé)，推動董事會規(guī)范運作。當(dāng)前重點抓好陽城新能源改革工作，在省公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以專業(yè)管理、提質(zhì)增效為目標(biāo)，完善機構(gòu)配置，明確職責(zé)定位，捋順管理機制，實現(xiàn)改革賦能。
在推動市場化經(jīng)營機制方面，深化鞏固經(jīng)理層成員任期制和契約化管理成效，嚴格落實“兩書一協(xié)議”動態(tài)管理，圍繞省公司下達指標(biāo)，充分體現(xiàn)出“跳起來摘桃子”理念，增強契約目標(biāo)的科學(xué)性和挑戰(zhàn)性。今年重點參照經(jīng)理層做法，將契約化管理分層分類擴大到全部中層干部，公司與部門負責(zé)人、部門負責(zé)人與中層副職簽訂年度業(yè)績考核責(zé)任書，嚴格按契約剛性兌現(xiàn)，全力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制。
在發(fā)揮薪酬分配“指揮棒”作用方面，一是堅持“重績效、明獎懲、強動力”，注重考核獎懲結(jié)果運用，聚焦安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、控制標(biāo)單、發(fā)展建設(shè)等關(guān)鍵任務(wù)，動態(tài)優(yōu)化激勵考核機制，突出“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”。二是堅持“重基層、重一線、促攻堅”，薪酬分配在各層級范圍內(nèi)總額控制，不擠占下層級額度，充分調(diào)動全員積極性；實施月度浮動調(diào)整比例，確保收入差距剛性量化。三是堅持“重實干、重實績、重擔(dān)當(dāng)”，秉持“待遇是干出來的”觀念，讓付出得到肯定，用勞動體現(xiàn)價值。
三項制度改革、四能機制建設(shè)對于協(xié)調(diào)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，維護和改善生產(chǎn)關(guān)系具有重要意義，得到了廣大干部職工的普遍支持。精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。面對改革催生出的新機遇、新挑戰(zhàn)，干部職工的主動性、創(chuàng)造性是最大的工作確定性。鄒磊董事長在4·12改革會議上有句話，現(xiàn)在抓改革是千載難逢的機會，因為新增容量比較多、發(fā)展機會比較多，有大量的崗位機會，不像以前改革需要下崗、辭退。這句話，讓我感觸很深，這些年我們之所以能夠保持干部隊伍“一池活水”，一個關(guān)鍵因素就是通過高質(zhì)量發(fā)展盤活人力資源。所以，改革歸根結(jié)底還是為了干部群眾，依靠干部群眾，畫好同心圓，最大限度激發(fā)活力動力生命力，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。
四、深化黨建融合，在充分發(fā)揮黨組織作用、加強作風(fēng)建設(shè)上呈現(xiàn)新氣象
《決定》指出，黨的領(lǐng)導(dǎo)是進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的根本保證。必須深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保持以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命的高度自覺，堅持用改革精神和嚴的標(biāo)準管黨治黨，完善黨的自我革命制度規(guī)范體系。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。要全面落實“兩個一以貫之”，進一步加強黨委“把方向、管大局、保落實”作用，進一步發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用，進一步鞏固經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用，進而有效增強企業(yè)活力生機，保持職工隊伍昂揚的精神風(fēng)貌。
改革發(fā)展任務(wù)越是繁重，越要加強黨的建設(shè)，越要加強作風(fēng)建設(shè)，確保步調(diào)一致、團結(jié)奮進。上周，省公司黨委向全系統(tǒng)發(fā)出進一步加強作風(fēng)建設(shè)的倡議，陽城電廠迅速組織各層級集中學(xué)習(xí)。大家紛紛表示，要切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，準確把握精神實質(zhì)、深刻內(nèi)涵，以更加堅定的歷史自信，加快打造“大唐新晉電”；以更加嚴肅的行為自覺，踐行好“高嚴細實快?！惫ぷ饕螅鋵嵑谩癙DCA”工作方法；以更加強烈政治自覺，營造積極健康、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。作風(fēng)是政治生態(tài)最直接的體現(xiàn)、最直觀的標(biāo)尺。深入落實黨的二十屆三中全會精神，推動改革深化提升是一項重大政治任務(wù)，必須以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，保障各項改革舉措落地落實、見行見效，堅決杜絕“小院高墻”“打小算盤”，同心聚力、追求卓越，為加快打造裝機規(guī)模大、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、盈利水平高、員工風(fēng)貌好、企業(yè)文化強的“大唐新晉電”貢獻改革力量。
