本網(wǎng)訊? 進入四季度以來，張家口發(fā)電公司聚焦全年目標，強化全面預算管理，搶抓時間窗口，爭分奪秒、自我加壓，以飽滿的熱情和堅定的決心，向全年任務目標發(fā)起沖刺。
該公司以提高簽約電量完成率為抓手，深入開展值際創(chuàng)效競賽,把搶電量措施落實到“盤前”；堅持燃料“優(yōu)質長協(xié)+低價市場”采購模式，以價格排序進行剛性調運，實施精準科學燃煤配比，確保全年燃料價格區(qū)域對標領先。
同時，該公司強化全面預算管理，加強資金管控，有效壓降各類成本，全面落實提質增效要求，把握煤電、煤價兩個關鍵，咬住全年利潤目標，以日核算、周分析為依托，通過月初預測、月中管控，月末盤點，加強利潤預測的短周期管控。在堅持預算剛性管控的同時，該公司結合各項費用預算定額彈性，全面推進“價值導向、市場對標、成本可控”的激勵機制，調動全員拼搏展業(yè)的主觀能動性，全面助力實現(xiàn)全年利潤目標。
此外，該公司緊盯新能源項目施工進程，提前謀劃，采取創(chuàng)新融資模式；時刻關注國家政策，最大限度享受政策紅利；與合作銀行保持良好溝通，爭取最大優(yōu)惠力度，多措并舉，大幅降低綜合融資成本。詳細研讀政策優(yōu)惠，確保“向政策要效益”應享盡享。
